Arrangement de travail du Parquet européen et de l'OLAF : garantir qu'aucun cas ne passe inaperçu

Un accord de travail servant de base à la coordination et à la coopération entre leurs deux bureaux a été signé aujourd'hui à Luxembourg par Ville Itälä, directeur général de l'Office européen de lutte antifraude et la procureure européenne en chef, Laura Kӧvesi.

L'Office européen de lutte antifraude (OLAF) mène des enquêtes administratives, tandis que le Parquet européen (Parquet européen) mène des enquêtes pénales et poursuit les affaires relevant de sa compétence devant les juridictions nationales. L'objectif commun est d'accroître la détection des fraudes au niveau de l'UE, d'éviter les doubles emplois, de protéger l'intégrité et l'efficacité des enquêtes pénales et de maximiser le recouvrement des dommages et intérêts. Les deux bureaux combineront leurs capacités d'enquête et autres pour améliorer la protection des intérêts financiers de l'Union européenne.

Laura Kӧvesi a déclaré : « Cet arrangement de travail nous permet de délimiter clairement nos tâches et responsabilités respectives, afin de travailler ensemble de la manière la plus efficace avec un seul objectif en tête : mieux protéger l'argent des contribuables européens et traduire tous les crimes contre les budget de l'UE à la justice le plus rapidement possible.

Ville Itälä a ajouté : « L'accord de travail entre l'OLAF et le Parquet européen est une étape importante dans notre future relation. Il définit concrètement comment nous allons travailler ensemble, sur la base de la confiance et de la transparence. Axée sur des échanges d'informations rapides, efficaces et réciproques, elle doit veiller à ce qu'aucun cas ne passe inaperçu. Il s'agit d'un élément essentiel pour garantir qu'ensemble, nous pouvons intensifier la lutte contre la fraude et la corruption portant atteinte aux intérêts financiers de l'UE.»

Entre autres choses, l'accord de travail définit la manière dont les deux bureaux échangeront des informations, signaleront et transféreront les cas potentiels et se soutiendront mutuellement dans leurs enquêtes respectives. Il traite également de la manière dont l'OLAF mènera des enquêtes complémentaires si nécessaire, ainsi que de veiller à ce que les deux bureaux partagent des informations régulières sur les tendances, et mèneront des exercices de formation communs et des programmes d'échange de personnel.

Le texte intégral de l'accord est disponible ici.

Mission, mandat et compétences de l'OLAF

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La mission de l'OLAF est de détecter, enquêter et mettre un terme à la fraude avec des fonds de l'UE.

L'OLAF remplit sa mission en:

· mener des enquêtes indépendantes sur la fraude et la corruption impliquant des fonds européens, afin de garantir que tout l'argent des contribuables européens soit consacré à des projets susceptibles de créer des emplois et de la croissance en Europe;

· contribuer au renforcement de la confiance des citoyens dans les institutions de l'UE en enquêtant sur les fautes graves commises par le personnel de l'UE et les membres des institutions de l'UE ;

· développer une solide politique européenne de lutte contre la fraude.

Dans le cadre de sa fonction d'enquête indépendante, l'OLAF peut enquêter sur des questions liées à la fraude, à la corruption et à d'autres infractions portant atteinte aux intérêts financiers de l'UE concernant:

· toutes les dépenses de l'UE : les principales catégories de dépenses sont les Fonds structurels, la politique agricole et les

fonds de développement, dépenses directes et aide extérieure;

· certains domaines des recettes de l'UE, principalement les droits de douane ;

· soupçons de faute grave de la part du personnel de l'UE et des membres des institutions de l'UE.

Une fois que l'OLAF a terminé son enquête, il appartient aux autorités européennes et nationales compétentes d'examiner et de décider du suivi des recommandations de l'OLAF. Toutes les personnes concernées sont présumées innocentes jusqu'à ce que leur culpabilité soit prouvée par une juridiction nationale ou européenne compétente.

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