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#La technologie n'existe pas dans le vide

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Il fait maintenant beau et chaud à Shenzhen, et les restaurants et les cafés servent le déjeuner aux jeunes professionnels et travailleurs en plein air. Les gens discutent et sont assis sur des bancs de parc tout en mangeant ou en retournant à leurs bureaux, écrit Abraham Liu.

La circulation est intense et les magasins sont ouverts et font du bon commerce. Dans un hôtel voisin, la navette pour l'aéroport s'écarte du hall à l'heure, comme d'habitude. C'est une journée de printemps normale dans cette ville tentaculaire de 13 millions d'habitants. Sauf que ce n'est pas le cas.

Si vous regardez attentivement, vous pouvez voir que tout le monde porte un masque. Les gens mangent leur déjeuner à distance les uns des autres et par quarts décalés. Beaucoup emportent des paniers-repas pré-commandés dans leur bureau.

Abraham Liu est vice-président de Huawei pour la région européenne et représentant en chef des institutions européennes à Bruxelles.

Abraham Liu est vice-président de Huawei pour la région européenne et représentant en chef des institutions européennes à Bruxelles.

Il y a plus de voitures sur la route que d'habitude, et les bus de navettes de travail qui sont normalement pleins d'employés transportés par va-et-vient jusqu'à leur domicile sont à moitié vides. Il est presque impossible de trouver une place de parking, car les gens choisissent de conduire seuls pour travailler.

Il n'y a personne à bord du mini-van de l'hôtel à l'aéroport, car l'hôtel n'a pas d'invités. De nombreux petits restaurants et magasins du coin sont toujours fermés - malheureusement, pour ne jamais rouvrir.

Le Cinéma fait toujours la publicité des films d'il y a 3 mois, car ses volets sont fermés et ses écrans sombres. Le célèbre marché de l'électronique du centre-ville fait des affaires - mais seulement un tiers des stands se négocient - les autres n'ont pas de clients et aucune raison d'ouvrir.

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Les résidents font surveiller leur température à chaque fois qu'ils entrent dans leurs complexes, et aucun visiteur de l'extérieur n'est autorisé à entrer. Les petits amis et les petites amies restent séparés.

Ce sont les histoires que j'entends de mes collègues à Shenzhen, où Huawei a son siège social. Il est clair pour moi que les choses ont changé. Certains d'entre eux temporairement, mais certains peut-être de façon plus permanente.

Et, je crois, l'expérience que nous allons vivre ici en Europe sera très similaire. Pour le moment, nous sommes toujours au milieu de la situation ici, mais nous devrons nous adapter à un nouveau monde, après COVID-19. Notamment dans le monde du travail et des affaires.

À un niveau très basique, je pense que nous avons tous trouvé le travail à distance et le travail à domicile difficiles pendant cette période. Et je pense que cela a montré qu'il subsiste des problèmes technologiques - par exemple, les lacunes de certains des réseaux à large bande européens et leur difficulté à faire face à une telle augmentation de la demande sur les réseaux.

Je crois également qu'après cette période, il sera essentiel pour les économies de redémarrer rapidement, de sorte que personne ne soit laissé pour compte et que les pertes d'emplois inévitables soient minimisées, et c'est le devoir des entreprises mondiales comme Huawei pour aider dans ce processus.

De nombreuses personnes à travers l'Europe ont peut-être perdu leur emploi comme en Chine, et il pourrait y avoir beaucoup de personnes devant recommencer.

Nous pouvons entrer et sortir des blocages et des restrictions pendant très longtemps… le chemin ne va pas être court ou droit.

C'est pourquoi il est important de souligner que nous renforçons notre engagement envers l'Europe cette année. Nous allons créer plus d'emplois pour les Européens - par exemple, nous avons déjà annoncé notre projet de construire une usine pour fabriquer des équipements 5G ici en Europe, et nous poursuivons notre recherche de personnes talentueuses pour nous rejoindre à travers le continent.

La pandémie de coronavirus a également révélé les grandes différences de connectivité et d'économies numériques dans le monde et en Europe en fait. Et encore une fois, cela souligne la nécessité d'aller vite après cette période avec des investissements dans de nouvelles solutions de connectivité comme la 5G.

Les gouvernements auront beaucoup de dettes, donc les choses seront difficiles. De nouvelles entreprises devront démarrer et se développer, et il y aura de nouvelles opportunités et façons de faire les choses. J'espère que les gens auront reconnu le bien que la technologie a fait et que l'économie numérique a pu contribuer pendant cette période difficile.

La technologie n'existe pas dans le vide - ce n'est qu'un outil pour l'homme. À long terme, cela pourrait effectivement aider à combler l'écart sur la fracture numérique et rapprocher l'Europe de son objectif de souveraineté numérique.

Améliorer notre connectivité et nos économies numériques est le meilleur moyen d'y parvenir, quelles que soient les influences géopolitiques externes. Le monde est interconnecté et doit l'être davantage pour nous aider à surmonter de tels défis.

Il est possible de créer une nouvelle entreprise et de faire de nouveaux types d'entreprises si la technologie est là, et nous pouvons aider à reconstruire les entreprises, les moyens de subsistance et les économies des pays, créant ainsi de nouveaux emplois plus rapidement.

Beaucoup de gens subiront des épreuves au fur et à mesure que le monde commencera à évoluer, mais je crois en particulier en tant qu'entreprise opérant dans le domaine de la technologie, mais pas seulement à cause de cela, nous pouvons aider. Nous voulons aider. En effet, il est de notre devoir de le faire sur un continent qui nous a fait tant confiance au cours des 20 dernières années.

Après tout, c'est le printemps à Shenzhen maintenant. Les fleurs de cerisier fleurissent à nouveau. Et, j'en suis convaincu, ce sera aussi bientôt le printemps en Europe.

Abraham Liu est vice-président de Huawei pour la région européenne et représentant en chef des institutions européennes à Bruxelles.

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EU Reporter publie des articles provenant de diverses sources extérieures qui expriment un large éventail de points de vue. Les positions prises dans ces articles ne sont pas nécessairement celles d'EU Reporter.

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