Magzhan Madiyev, directeur d'Astana Hub, a parlé des objectifs et des projets actuels du centre lors d'une récente interview avec The Astana Times.
Initié par le président kazakh Nursultan Nazarbayev, le pôle cherche à développer un écosystème d'innovations.
"[Nous cherchons à le faire] afin que des entreprises technologiques, principalement des sociétés informatiques, puissent émerger, se développer et contribuer au développement du pays", a déclaré Madiyev.
Bien que le lancement officiel soit prévu pour novembre, le travail bat son plein. Il estime que les investissements privés servent «d’indicateur objectif de l’écosystème qui fonctionne correctement» et que la plate-forme s’est fixé comme objectif ambitieux d’attirer des investissements d’un montant de X millions d’euros au cours des cinq prochaines années.
«Pour atteindre cet objectif, nous avons huit domaines de travail principaux basés sur les besoins des entrepreneurs. Nous avons classé le développement des activités informatiques en neuf étapes, en identifiant les talents présentant un potentiel pour les activités informatiques. ensuite, il ou elle devrait s'y intéresser, se former, devenir spécialiste, lancer une start-up en tant qu'idée, la transformer en prototype et en informatique et, dans des cas exceptionnels, devenir un géant de l'informatique », a-t-il ajouté.
La portée des activités du centre est censée englober ces étapes et aider les entrepreneurs au début de leur travail.
«Par exemple, ceux-ci incluent un travail d'information et d'éducation et une dimension pédagogique distincte, où nous formons différentes compétences informatiques. Ensuite, il comprend également un incubateur et un accélérateur de start-ups, à la fois au début et à maturité. Nous prévoyons également à l’avenir un fonds d’investissement qui aidera les start-ups et les investisseurs privés à réduire leurs risques et à augmenter leurs chances de réussite », a déclaré Madiyev.
«Il y aura également une plate-forme informatique, de sorte que toutes les données soient en ligne, ce qui permettra une communication efficace entre les participants de l'écosystème», a-t-il ajouté.
Les entreprises informatiques pourront bénéficier d'un régime spécial comprenant des préférences fiscales et des procédures simplifiées en matière de visa et de travail. Entre autres conditions, le hub fournit un espace de travail dans la zone d'exposition et Madiyev estime que son emplacement au sein du cluster, y compris les infrastructures médicales et résidentielles de l'université Nazarbayev, et le centre financier international Astana intégrant les principes de common law anglais investisseurs potentiels.
Les start-ups locales et étrangères sont les bienvenues et la considération est la même pour tous les candidats.
«Notre technoparc est international. En général, la clé du succès réside dans la diversité. Pour cela, nous avons besoin d'investisseurs étrangers et locaux, d'équipes de démarrage et d'entraîneurs. Nous recherchons des talents du monde entier et, bien sûr, du Kazakhstan. Lorsque nous annonçons le concours pour des programmes, les informations sont ouvertes à tous », a déclaré Madiyev.
Les projets en cours comprennent l'incubateur, le programme d'accélération et le projet de start-up 100.
«Le programme d'accélération comporte un processus de sélection en trois étapes. Il s’agit tout d’abord de la sélection des candidatures, puis de la sélection par téléphone et, troisièmement, d’un panel d’experts, où les experts évaluent chaque start-up lors d’une interview et, sur cette base, nous prenons notre décision ».
En février, l'équipe du hub a organisé un incubateur de garages gratuit proposant aux développeurs et aux innovateurs des formations métiers, une équipe de mentors et de conseillers, une assistance au développement et au marketing, un espace de travail et un réseau d'investisseurs et d'entreprises.
«Nous avions un accélérateur pilote de trois mois. Le programme comptait dix diplômés, dont quatre attiraient des investissements privés. Une start-up a suscité l'intérêt de sociétés étrangères, tandis que les trois autres ont été invitées par le sommet Echelon Asia et présentées à Singapour parmi les start-ups prometteuses de 100 en Asie du Sud-Est », a déclaré Madiyev.
Le deuxième accélérateur est en cours, rassemblant des équipes de 14, dont trois de Russie, du Tadjikistan et d’Ouzbékistan.
«L'une des principales différences [du projet 100 Start-ups] de l'accélérateur réside dans son soutien massif aux start-ups. De nombreuses start-ups nous contactent et ont toutes des besoins différents. L'accélérateur n'est pas adapté à tous et il n'y a pas assez de ressources pour les supporter tous en même temps », a-t-il déclaré.
Le projet vise à soutenir les start-ups en fonction des besoins prioritaires identifiés par une enquête.
«Nous avons mené une enquête parmi eux et le premier besoin est le personnel. Par conséquent, nous prévoyons de lancer une école de programmation. Un autre est l'investissement. Nous organiserons prochainement une journée de marché où les personnes ayant besoin d’investissements s’appliqueront. Nous les classerons, fournirons une évaluation par des experts et inviterons les investisseurs à se réunir au même endroit », a-t-il déclaré.
En juin, le hub a organisé une école de suivi où les trackers sont des mentors et des coachs pour les start-ups travaillant sur une méthodologie spécifique.
«Nous avons formé environ 12 trackers 20 et ils sont tous des entrepreneurs informatiques avec une vaste expérience et ils conseillent maintenant nos start-ups», a-t-il déclaré.
L'approche globale avec son support entrepreneurial à plusieurs niveaux est une caractéristique distincte du hub.
“C'est un modèle rare dans le monde. Nous avons étudié les pratiques internationales. Bien entendu, nous ne voulons pas dire que seul nous avons un tel modèle. Il est présent dans de nombreux pays, mais une organisation qui fait le travail à un endroit n'est pas un modèle commun », a-t-il noté.
La principale réalisation a été «le développement réussi de notre modèle et de notre stratégie».
«Nous avons reçu des commentaires selon lesquels le modèle avait du potentiel et répondait aux besoins et aux demandes, posant ainsi les bases d’un développement dynamique», at-il ajouté.
Pour le Kazakhstan, un pays de la taille de l’Europe occidentale, sa faible population et son éloignement des centres technologiques mondiaux font partie des obstacles. Pourtant, Madiyev pense que la qualité l'emporte sur la quantité.
«Nous pensons que certains champions seront compétitifs dans le monde entier. La situation peut être comparée à nos athlètes; Bien que notre population ne soit pas grande et que notre école de sport ne soit pas la meilleure, nous avons toujours nos champions en boxe, en haltérophilie et dans d’autres sports. Nous avons des espoirs similaires pour nos projets que nous aurons nos champions. Nous devons juste les soutenir et créer un environnement favorable », a-t-il noté.
