L'organisme de surveillance des marchés français veut des règles plus strictes pour les entreprises britanniques après #Brexit

Robert Ophele, président de l'Autorité des Marchés Financiers (AMF), a déclaré que les règles d'accès au marché de l'UE pour les pays tiers devraient être réorganisées d'urgence avant l'ouverture du marché financier de l'UE à la Grande-Bretagne. .

"Quand la principale place financière de l'UE est sur le point de quitter l'Union, il est clair que les régimes européens des pays tiers ne peuvent plus être appropriés et méritent donc d'être réexaminés", a déclaré M. Ophele lors d'une réunion du groupe de réflexion OMFIF. .

Actuellement, les entreprises étrangères peuvent servir les clients de l'UE si leurs règles d'origine sont "équivalentes" ou aussi strictes que celles du bloc. Cela permet aux régulateurs de l'UE de «déférer» au superviseur d'une entreprise, ce qui signifie que toutes les règles de l'UE ne doivent pas être respectées.

En raison du Brexit, l'UE cherche déjà à réorganiser ses règles d'équivalence pour les chambres de compensation étrangères qui gèrent de grandes quantités de produits dérivés libellés en euros et pour les sociétés d'investissement étrangères.

La Grande-Bretagne, quant à elle, veut un système d'équivalence plus accommodant qui ne repose pas uniquement sur le "caprice" de Bruxelles pour accorder l'accès au marché. Les enjeux sont importants pour l'économie britannique, car les services financiers constituent son secteur le plus important, levant plus de 70 milliards de livres ($ 97.8bn) en impôts chaque année.

M. Ophele a mis en exergue les vastes règles sur les valeurs mobilières MiFID II de l'UE qui ont été introduites en janvier, déclarant qu'elles devraient être appliquées de manière plus globale aux entreprises étrangères afin d'assurer la protection des consommateurs et la stabilité financière.

«À mon avis, cela ne peut être garanti qu'en exigeant qu'un sous-ensemble de MiFID II ... sur la déclaration des transactions, la transparence, la négociation obligatoire d'actions et de produits dérivés sur les plates-formes, soit appliqué aux entreprises de pays tiers opérant dans l'UE.»

Il ne s'agit pas d'extraterritorialité ni de dépassement réglementaire, a-t-il déclaré. "Cela garantit des conditions de concurrence équitables en Europe, lorsque les clients européens sont impliqués."

Ophele a déclaré que l'UE devrait accorder une équivalence «transitoire» aux infrastructures de marché - telles que la négociation et la compensation des titres - pour permettre au bloc de modifier son régime d'équivalence comme il l'a exposé dans son discours.

Oliver Moullin, responsable du Brexit au sein de l'AFME, l'industrie bancaire européenne, a déclaré que M. Ophele reconnaissait l'importance d'éviter une sortie désordonnée de l'UE pour les infrastructures du marché britannique.

"A un peu plus d'un an de la sortie du Royaume-Uni de l'UE, il est urgent de clarifier les actions visant à atténuer ces risques de falaise afin de maintenir la stabilité financière", a déclaré M. Moullin.

M. Ophele a déclaré qu'Andrew Bailey, directeur général de la Financial Conduct Authority britannique, avait appelé "avec éloquence" les régulateurs britanniques et européens à coopérer étroitement pour que les services financiers transfrontaliers se poursuivent.

"Si l'on soutient cette ligne de pensée, Brexit ne devrait fondamentalement rien changer par rapport à la situation actuelle", a déclaré Ophele. "Je suis d'un point de vue légèrement différent."

Il souhaite que l'Autorité européenne des marchés financiers (AEMF) de l'Union dispose de pouvoirs plus étendus pour assurer l'équivalence des forces de police, une mesure que certains États membres de l'UE se méfient.

La France est ouverte à voir le Brexit comme une opportunité d'attirer des sociétés financières de Londres, avec des banques, des assureurs et des gestionnaires d'actifs qui planifient de nouveaux hubs de l'UE parce qu'ils ne veulent pas compter sur l'équivalence.

M. Ophele a déclaré qu'il souhaitait que l'UE soit autosuffisante dans un large éventail de services financiers, comme proposé dans le cadre du projet d'union des marchés de capitaux du bloc, plutôt que de dépendre fortement d'un centre non européen comme Londres.

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