Partenariat stratégique entre l'Afrique du Sud et l'Union européenne

L'Afrique du Sud est l'un des 10 partenaires stratégiques de l'Union européenne. Le partenariat stratégique SA-UE a été établi en 2006 et suivi d'un plan d'action conjoint en 2007 en tant que plate-forme tournée vers l'avenir qui facilite la coopération de grande envergure entre les deux parties. L'année 2017 marque le 10e anniversaire du plan d'action conjoint et la table ronde s'est concentrée sur l'état actuel du partenariat stratégique SA-UE et ses développements futurs.

La Maison européenne - Ambrosetti a organisé, en partenariat avec la multinationale pharmaceutique sud-africaine Aspen Pharmacare, la table ronde «Partenariat stratégique Afrique du Sud-Union européenne - Renforcer les relations économiques et la coopération et favoriser l'innovation sociale», un rassemblement pour un débat de haut niveau sur les stratégies et priorités pour faire progresser la collaboration SA-UE.

Cet événement fait partie du programme d'activités de l'Observatoire sur l'Europe, The European House - Ambrosetti, groupe de réflexion européen de 12 ans sur la compétitivité et l'intégration de l'UE, qui fournit une analyse stratégique et des recommandations pour améliorer le processus d'intégration de l'UE et renforcer compétitivité.

Comme Marcus Cornaro, Ambassadeur de l'Union européenne en République d'Afrique du Sud, l'a mentionné dans son discours d'ouverture, il s'agit de "Dix ans de partenariat stratégique, mais des décennies de coopération étroite et d'amitié à partir de 1986 avec le Programme spécial pour les victimes de l'apartheid" "Aujourd'hui - a poursuivi l'Ambassadeur Cornaro - l'UE est le plus grand marché d'exportation de l'Afrique du Sud et sa plus grande source d'IDE. Les investissements de l'UE en Afrique du Sud créent près de 350,000 150 emplois. En outre, grâce à la Facilité de capital-risque financée par l'UE, ainsi que par un certain nombre de programmes de développement économique local, l'UE a été en mesure de soutenir plus de 12,000 PME fournissant des emplois à quelque XNUMX XNUMX personnes. Et aujourd'hui, nous pouvons à juste titre nous féliciter et nous féliciter mutuellement pour l'entrée en vigueur de l'accord de partenariat économique de la SADC qui promeut le développement durable et libère le potentiel d'investissements commerciaux plus nombreux et de meilleure qualité. "

Dans son discours, le directeur général de la DG DEVCO, Stefano Manservisi, a décrit comment les défis mondiaux auxquels le monde est confronté aujourd'hui ont été pris en compte dans les nouveaux agendas que le monde et l'UE se sont fixés. Ces défis ont un impact sur le partenariat de l'UE avec l'Afrique du Sud. Il a ensuite illustré comment la coopération au développement - en particulier la science et la technologie et l'innovation - a contribué à façonner le partenariat UE-Afrique du Sud.

Paolo Borzatta, associé principal de The European House - Ambrosetti, a souligné l'importance de développer des relations plus profondes entre les systèmes de fabrication sud-africains et européens. En effet, les relations commerciales et d'investissement actuelles sont fortement influencées par les produits de base alors que, selon lui, les plus grandes opportunités stratégiques appartiennent au secteur manufacturier. Une attention particulière devrait être accordée aux petites et moyennes entreprises, créant des plates-formes pour faciliter leur croissance sur les deux marchés. D'autre part, le manque de connaissances mutuelles est un obstacle au développement de relations plus profondes entre les entreprises grandes et structurées. En particulier, M. Borzatta a souligné la nécessité d'élaborer des stratégies spécifiques à l'Afrique, souvent, les modèles commerciaux conventionnels ne permettent pas aux entreprises de prospérer dans la SADC. Si ces obstacles sont surmontés, les deux régions pourraient grandement bénéficier en termes de développement social et économique. Borzatta a également commenté le sujet de Brexit: «Les relations entre l'Afrique du Sud et l'Afrique font face à un tournant significatif, car Brexit influencera le contexte géopolitique et les échanges et les tendances de l'investissement entre l'Afrique du Sud et l'Europe. Bien que les résultats de Brexit soient encore incertains, cela poussera probablement le Royaume-Uni vers une «relation spéciale» plus étroite avec les États-Unis, le Royaume-Uni pourrait augmenter les tensions avec des entités géopolitiques stratégiques pour l'Afrique du Sud, en particulier les autres pays BRIC. En outre, Brexit pousse EU-27 vers une union plus intégrée, offrant d'autres opportunités intéressantes de coopération avec l'Afrique du Sud (défense, migration, investissement, éducation, ...). Un EU-27 intégré aura un programme transparent de développement économique conjoint avec l'Afrique du Sud et les pays de la SADC - at-il dit, alors que les pays BRIC pourraient avoir des programmes moins transparents ".

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Une table ronde entre des panélistes venus d'Europe et d'Afrique du Sud a suivi. Boris Zala, député européen et vice-président de la délégation pour les relations avec l'Afrique du Sud, a rappelé quelques questions sur le partenariat stratégique: «Que signifie« partenariat stratégique »? Quelle est la différence avec le partenariat «simple»? Pourquoi le partenaire stratégique de l'UE pour l'Afrique du Sud et vice versa? » Telles sont les questions auxquelles nous devons chercher des réponses adéquates, si nous voulons que la notion de «stratégique» soit remplie, plutôt que ce n’est qu’une phrase vide. Par conséquent, selon M. Zala, il est de la plus haute importance «d'essayer de chercher des réponses à ces questions du point de vue de la politique mondiale, des relations UE-Afrique et des institutions régionales» et «d'identifier clairement les obstacles qui limitent l'UE-SA relations pour devenir vraiment «stratégiques», au niveau économique, notamment au niveau des investissements. »

Alec Erwin, président d'UBU Investment Holdings et ancien ministre du Commerce et de l'Industrie et ministre des Entreprises Publiques d'Afrique du Sud, a présenté son point de vue sur les avantages de l'accord commercial entre l'UE et l'Afrique du Sud: "Regarder l'expérience de l'ALE Entre l'Afrique du Sud et l'UE, je crois que cela a été un bon exemple des avantages à long terme de tels accords ".

Diana Acconcia, responsable de l'unité de la DG Commerce déléguée aux Accords de Partenariat Economique avec les pays ACP, a donné un aperçu des relations commerciales de l'UE avec l'Afrique du Sud dans le cadre fourni en premier lieu par l'Accord de Coopération Commerce et Développement signé dans 1999 et entré En vigueur dans 2004, et remplacé par 2016 par l'accord de partenariat économique UE-SADC. Elle a expliqué les principales caractéristiques de ces accords et la façon dont la mise en œuvre de la dernière avance sur les défis clés dans le contexte politique et économique actuel de l'Afrique du Sud.

Enfin, la table ronde s'est concentrée sur les stratégies de promotion des investissements et de partage d'expériences dans des domaines d'intérêt commun et dans lesquels les deux parties sont confrontées à des défis communs, tels que l'environnement et le changement climatique, les technologies des sciences de la vie et l'accès aux soins de santé, qui représentent des problèmes touchant le bien-être des personnes. être, là où l'innovation peut avoir un avantage social.

Du côté de l'Afrique du Sud, le cadre supérieur d'Aspen Pharmacare, Stavros Nicolau, apporte l'expérience d'une multinationale de premier plan SA en Europe: «Aspen est maintenant l'un des plus grands investisseurs d'Afrique du Sud en Europe - a-t-il déclaré - avec une présence industrielle significative dans des pays comme la France, Allemagne et Pays-Bas. Aspen continue d'investir à la fois dans la capacité de production et dans un pipeline de produits innovants en Europe, avec sa récente acquisition d'un portefeuille de produits anesthésiques clés, afin de continuer à fournir des médicaments de qualité abordables aux patients européens. L'anesthésie complète d'autres produits spécialisés de haute technologie, tels que les solutions antithrombotiques qu'Aspen met actuellement à la disposition des patients dans l'UE. »

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