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Partenariat pour l'avenir : comment les jeunes façonnent l'avenir de l'éducation pour une société d'énergie nucléaire ?

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1er décembre, Nijni Novgorod. La Global Impact Conference 2022 - une plate-forme d'experts avec une audience de plusieurs millions de personnes - a accueilli les discussions sur l'avenir de l'éducation, les technologies innovantes et les stratégies pour construire un écosystème de connaissances durable.

La partie spéciale a été donnée aux membres de l'équipe Impact 2050, qui ont animé les tables rondes et présenté les résultats de leur propre étude - Education X: Catalyst for the Future - qui comprenait des recommandations clés pour Rosatom, le leader technologique de l'énergie nucléaire en Russie, sur la mise à profit de leur éducation et formation professionnelle à l'échelle mondiale.

Il y a un an, le partenariat mondial avec la jeunesse – Impact Team 2050 – a été lancé par le directeur général de Rosatom, M. Alexey Likhachev, afin d'aborder les questions clés de la gestion d'entreprise et de sa transformation conformément aux demandes de la jeune génération. Le partenariat est mis en œuvre sous la forme d'un conseil consultatif du PDG composé de 11 jeunes hommes et femmes de 11 pays (Chine, Inde, Brésil, Égypte, Turquie, Ouzbékistan, Kazakhstan, Arménie, Argentine, Afrique du Sud et Russie). Derrière chacun des membres de l'équipe se trouve la jeunesse de son propre pays avec son propre ensemble de valeurs et sa propre vision des tendances du développement mondial.

Le partenariat avec les jeunes a été introduit dans le cadre des efforts de Rosatom - un membre du Pacte mondial des Nations Unies - pour améliorer son entreprise durable conformément à l'Agenda 2030 des Nations Unies pour le développement durable. "Les jeunes doivent être reconnus dans le monde entier comme des moteurs du changement" et habilités à s'engager "pleinement dans les décisions qui affectent leur avenir", a déclaré le Secrétaire général des Nations Unies, M. António Guterres, lors de la Journée mondiale des compétences des jeunes.

Selon le rapport « Education X : Catalyst for the Future », l'enseignement nucléaire a avant tout un profil scientifique et technologique étroitement lié au secteur de l'énergie et cela ne reflète pas les besoins de l'époque. Parmi les initiatives recommandées par les jeunes figuraient l'apport d'instruments de plaidoyer par le biais de plates-formes éducatives qui aideraient à expliquer au public les bases de l'énergie nucléaire et de ses applications. L'enseignement nucléaire doit passer d'une approche à sens unique à une approche à plusieurs voies, où la science est considérée comme une base nucléaire, mais suivie par des programmes dans de nouvelles entreprises nucléaires.

« Le monde a besoin d'une vision et d'objectifs communs qui ne laissent personne de côté, ainsi que d'un changement urgent des stratégies économiques et sociales pour surmonter les problèmes communs », a déclaré Mme Princess Mthombeni, membre de l'équipe Impact 2050 et fondatrice d'Africa4Nuclear (Afrique du Sud). Mme Nisanur Kepceler, membre de l'équipe Impact 2050 de Türkiye, a attiré l'attention sur un énorme manque d'informations sur le sujet de la technologie nucléaire dans de nombreuses régions du monde : « Nous devons élever le niveau de sensibilisation du public : fait à travers la structure éducative. Rosatom, en tant qu'entreprise possédant une vaste expérience dans ce domaine, peut prendre l'initiative de résoudre ce problème. »

Encore plus d'origines internationales et d'entreprises axées sur le monde s'adressent à la jeune génération pour obtenir leurs conseils sur l'élaboration de stratégies vers un avenir durable. Ce sont principalement des groupes de jeunes sous la direction d'organisations intergouvernementales ou d'entreprises. Parmi les plus connus figure le Groupe consultatif des jeunes sur le changement climatique du Secrétaire général des Nations Unies. Cette tendance s'est également reflétée dans la gestion régionale et municipale, à savoir le Parlement des jeunes du Conseil d'État de la République du Tatarstan ou le Conseil consultatif des jeunes du Conseil d'examen des plaintes civiles de New York. Rosatom n'est pas le seul exemple commercial d'une coopération étroite avec la jeune génération : Ernst & Young a mis en place un conseil consultatif de la jeunesse dans le cadre de sa fondation caritative.

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EU Reporter publie des articles provenant de diverses sources extérieures qui expriment un large éventail de points de vue. Les positions prises dans ces articles ne sont pas nécessairement celles d'EU Reporter.

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