Moshe Kantor élabore une nouvelle feuille de route pour lutter contre l'antisémitisme et reconstruire la cohésion sociale européenne.

Quand le Dr Moshe Kantor (photo)Le président du Congrès juif européen, fervent défenseur de la tolérance et de la réconciliation, s'est adressé au Sommet des maires européens à Paris le 20 novembre. Il n'a pas déploré une nouvelle fois la montée de l'antisémitisme, du racisme et de la xénophobie. Il a présenté un diagnostic et une stratégie.

L’Europe, affirmait-il, n’est plus confrontée à des vagues de haine ponctuelles, mais à une menace structurelle, accélérée par la technologie, qui sape les fondements démocratiques du continent. Son message était clair, mais constructif : l’Europe a besoin d’un plan intégré, ancré localement, technologiquement avancé et surtout tourné vers la prochaine génération.

À l'heure où l'antisémitisme non seulement fait son retour, mais s'enracine profondément dans le discours politique et les comportements sociaux, l'intervention de Kantor apparaît à la fois urgente et d'une actualité saisissante. Sa proposition centrale, la création d'un Forum international pour la réconciliation des jeunes (FIRJ), mérite une attention particulière. Elle marque un tournant, passant d'une gestion réactive des crises à une prévention proactive, globale et à long terme.

La nouvelle architecture de l'antisémitisme

Kantor a articulé son discours autour d'une vérité souvent éludée par crainte de susciter un malaise politique : le principal moteur de l'antisémitisme contemporain, en Europe et dans le monde, est l'antisionisme, qui n'est rien d'autre qu'une attaque contre le droit à l'autodétermination des Juifs.

La diabolisation d'Israël est devenue une porte d'entrée socialement acceptable, a-t-il averti, vers des attaques plus larges contre l'identité juive. Pour les maires réunis à travers l'Europe, dont beaucoup peinaient à répondre aux manifestations de masse niant le droit d'Israël à exister, il ne s'agissait pas d'une théorie, mais d'une réalité vécue.

Il a souligné que les anciennes sources de l'antisémitisme n'ont pas disparu, mais que de nouvelles les ont supplantées. Les réseaux sociaux, a-t-il noté, ont transformé la haine en un produit viral. Leur architecture encourage l'indignation, les théories du complot et la déshumanisation. Il ne s'agit pas simplement d'une exposition à des idées néfastes, mais de la création d'écosystèmes numériques où l'antisémitisme devient une forme d'appartenance.

La deuxième observation de Kantor, la montée de « l’antisémitisme technologique », a approfondi le débat. Les forums de discussion sur les jeux vidéo, les deepfakes, l’intelligence artificielle et la manipulation algorithmique sont désormais des vecteurs de radicalisation.

Dans ces sous-cultures numériques « ironiques », la haine se banalise. Cette forme d’antisémitisme en ligne alimente directement la violence hors ligne, comme l’Europe l’a constaté après les massacres perpétrés par le Hamas.^th Octobre.

Sa conclusion sans détour est une conclusion que les décideurs politiques éludent trop souvent : la haine se propage plus vite que nos systèmes actuels ne peuvent la contenir. Si l’Europe veut réellement inverser la tendance, elle doit se doter de nouveaux outils adaptés à la vitesse et à l’ampleur de l’ère numérique.

Autonomiser les villes : le nouveau front

L'un des changements les plus importants dans l'argumentation de Kantor était d'ordre institutionnel. Pendant des décennies, la lutte contre l'antisémitisme a été considérée comme une responsabilité nationale, relevant des ministères, des parlements et des agences nationales. Or, aujourd'hui, affirme-t-il, « le véritable combat… se mène non seulement au niveau national, mais aussi dans la rue, au sein même des municipalités ».

Il ne s'agissait pas d'éloges rhétoriques à l'égard des maires présents, mais bien de la reconnaissance d'un changement structurel. L'antisémitisme se manifeste de plus en plus dans l'espace public : écoles, transports, quartiers, universités et places publiques. Les collectivités locales perçoivent les tensions émergentes plus rapidement que les gouvernements nationaux et assument une responsabilité croissante en matière de protection de la population.

Les éloges de Kantor à l'égard du Centre de sécurité et de gestion des crises (SACC) du Congrès juif européen ne relevaient pas d'une simple fierté institutionnelle. Elles témoignaient de l'efficacité des formations, de la coopération et des systèmes d'alerte précoce mis en place au niveau local.

Depuis plus de 15 ans, le modèle SACC aide les municipalités à identifier les extrémistes, à prévenir l'incitation à la haine et à tisser des liens de confiance entre les communautés juives et les forces de police locales. Étendre ce modèle permettrait non seulement d'accroître la sécurité, mais aussi de renforcer l'autorité des collectivités locales à un moment où de nombreux citoyens se sentent déconnectés des institutions nationales.

IFYR : Un nouveau cadre pour la jeunesse européenne

Le discours de Kantor a innové en se concentrant sur les jeunes. Citant des recherches montrant que l'âge moyen des extrémistes agressifs est d'environ 14 ans, il a soutenu que toute stratégie sérieuse devait cibler directement et précocement la radicalisation des jeunes.

Les plateformes utilisées par les adolescents ne sont ni les journaux ni la télévision, mais TikTok, Instagram et les serveurs de jeux vidéo, chacune avec sa propre dynamique de captation de l'attention. L'expérience du Wall Street Journal qu'il a citée, dans laquelle des journalistes se faisant passer pour des jeunes de 13 ans ont été inondés de propagande apocalyptique et même de conseils pour se procurer des armes, illustre la rapidité avec laquelle les espaces en ligne peuvent façonner les identités.

Sa solution est audacieuse : créer une organisation faîtière mondiale, le Forum international pour la réconciliation des jeunes (IFYR), afin de coordonner et de renforcer les institutions de déradicalisation existantes tout en apportant de nouvelles capacités technologiques à la lutte.

L’IFYR serait bien plus qu’un simple groupe de réflexion. Elle mobiliserait des ressources scientifiques, financières et politiques pour intervenir à grande échelle sur les plateformes mêmes où la radicalisation prend racine.

Au cœur de cette vision se trouve un contre-discours simple mais puissant : le HEJ – Logement, Éducation, Emploi. Kantor soutient que les idéologies extrémistes prospèrent là où l’espoir s’étiole.

Offrons aux jeunes les fondements d'un avenir stable, et l'attrait des discours toxiques s'estompe. Le succès de pays comme les Émirats arabes unis et Singapour, qui conjuguent inclusion économique et cadres juridiques solides, démontre que l'extrémisme n'est pas une fatalité, mais le fruit de la négligence.

La mission de l'IFYR, telle que définie par Kantor, est d'associer cette stratégie sociale à une intervention technologique, en déployant des outils d'intelligence artificielle pour détecter les schémas de radicalisation, amplifier les contenus positifs et soutenir les autorités locales dans leurs efforts auprès des jeunes à risque. Elle fonctionnerait simultanément comme coordinateur, centre de recherche et organisme de mise en œuvre.

Une responsabilité européenne

Le discours de Kantor intervient à un moment difficile pour l'Europe. Les manifestations massives, les intimidations envers les communautés juives et la légitimation des discours violents ont mis en lumière les failles du système démocratique européen. Son rappel que « l'antisionisme est de l'antisémitisme » n'était pas une affirmation théorique, mais un avertissement : tenter de masquer la haine derrière un discours politique ne rend pas les sociétés plus sûres.

L'Europe dispose des outils et des institutions nécessaires pour relever ce défi. Ce qui lui a manqué, c'est la cohérence, un cadre unificateur reliant l'action locale, l'innovation technologique et l'engagement des jeunes. Les propositions de Kantor offrent précisément cela.

Son évocation de Napoléon, selon laquelle le traitement des Juifs est un « baromètre de la santé de la société », n'avait rien de nostalgique. C'était un constat. Le baromètre de l'Europe est au rouge. La question est maintenant de savoir si ses dirigeants politiques, et notamment ses maires, mettront en place les structures nécessaires pour inverser la tendance.

Le discours de Kantor était un appel non pas à des déclarations symboliques, mais à une nouvelle architecture : des institutions, des réseaux, des stratégies et des partenariats à la hauteur de la menace.

Si l'Europe adopte la vision qu'il a exposée, elle ne se contentera pas de protéger ses citoyens juifs. Elle renforcera ses démocraties, rétablira la confiance entre les communautés et donnera à sa jeune génération la force de résister aux sirènes de l'extrémisme et de la haine.

En fin de compte, son message était simple : la haine est organisée ; par conséquent, la réconciliation et la tolérance doivent l’être aussi. L’Europe dispose désormais d’une voie et d’une feuille de route ; la question est de savoir si elle en a la volonté.

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