Les adaptations stratégiques de l'Allemagne sur le marché chinois

Selon le dernières statistiquesLes investissements allemands en Chine ont atteint un niveau record de 7.3 milliards d'euros au premier semestre 2024. Bien que les pays occidentaux, dont l'Allemagne, poursuivent une stratégie de réduction des risques envers la Chine depuis plus de deux ans, l'augmentation des investissements allemands en Chine semble contredire cette stratégie. Cela a conduit certains à conclure que l'Allemagne reste dépendante de la Chine, et que cette dépendance ne connaîtra aucun changement substantiel. écrit Zhou Chao, chercheur à ANBOUND en stratégie géopolitique.

Toutefois, conclure que la stratégie de réduction des risques de l’Allemagne et de l’UE envers la Chine est inefficace sur la seule base de l’augmentation significative des investissements allemands pourrait être trop simpliste.

Premièrement, concernant la nouvelle stratégie économique de l'Allemagne envers la Chine, une rupture soudaine et complète, voire une réduction significative, de la coopération économique et commerciale n'a jamais été un choix politique pour l'Allemagne. Cependant, les contradictions idéologiques et géopolitiques entre l'Allemagne et la Chine, ainsi qu'entre l'Europe et la Chine, se sont intensifiées ces dernières années, mettant en évidence les risques de politisation des relations économiques. De plus, les confinements nationaux imposés en Chine pendant la pandémie ont gravement perturbé les chaînes d'approvisionnement et industrielles mondiales, impactant profondément l'Allemagne, nation occidentale la plus dépendante de ses liens économiques avec la Chine. De plus, les conflits en Israël et la crise en mer Rouge ont encore entravé les chaînes d'approvisionnement maritime de la Chine vers l'Europe.

L'Allemagne doit donc adapter ses chaînes d'approvisionnement en Asie, notamment vis-à-vis de la Chine, selon deux stratégies principales. Premièrement, elle traitera le marché chinois comme un marché régional indépendant plutôt que comme un maillon essentiel de la chaîne industrielle mondiale. Les entreprises allemandes continueront d'opérer et de faire des affaires en Chine, tout en orientant leurs filiales vers des activités indépendantes. Si les relations entre l'Allemagne et la Chine se détériorent, ces entreprises pourront rompre leurs liens avec leur siège allemand et opérer de manière indépendante. Deuxièmement, l'Allemagne diversifiera ses chaînes d'approvisionnement concentrées en Chine vers les pays voisins et d'autres régions, en adoptant une stratégie « Chine +1 ». Compte tenu des importants investissements existants en Chine, une interruption brutale de la coopération économique serait impraticable pour les entreprises et le gouvernement allemands. Il est donc possible de poursuivre une stratégie de « dérisque » tout en augmentant simultanément les investissements en Chine, même si le marché chinois est progressivement exclu des réseaux opérationnels mondiaux des entreprises allemandes.

Deuxièmement, les profondes mutations des relations économiques et commerciales extérieures de l'Allemagne deviennent de plus en plus évidentes. À l'heure actuelle, les liens économiques entre la Chine et l'Allemagne (ou l'Europe) restent à la traîne par rapport à ceux entre l'Allemagne (ou l'Europe) et les États-Unis. Les responsables et chefs d'entreprise allemands affirment souvent que la Chine est le premier partenaire commercial de l'Allemagne, mais en 2022, volume d'échange Le volume des échanges de biens et services entre les deux pays s'élevait à 348.45 milliards de dollars, soit moins que le volume des échanges de 394.15 milliards de dollars entre l'Allemagne et les États-Unis. Les échanges entre les États-Unis et la Chine ainsi qu'entre l'Europe et la Chine ont faibli en 2023, tandis que les échanges entre les États-Unis et l'Europe ont augmenté.

De plus, en raison du conflit russo-ukrainien, l'Allemagne a transféré sa principale source d'approvisionnement en gaz naturel aux États-Unis, augmentant ainsi sa dépendance à l'égard des approvisionnements énergétiques américains. Par conséquent, l'accent mis par l'Allemagne et l'UE sur la coopération économique et commerciale devrait se déplacer davantage vers l'Amérique du Nord, renforçant l'influence économique des États-Unis sur l'Allemagne et conférant à la relation germano-américaine une importance supérieure à celle de la relation germano-chinoise. Au premier semestre de cette année, le total des échanges commerciaux de l'Allemagne avec Pologne a également dépassé ses échanges avec la Chine.

Troisièmement, les frictions économiques entre l’Allemagne et la Chine s’accentuent. rapport Selon une étude de l'Institut de Kiel pour l'économie mondiale (IFWK), 99 % des nouvelles entreprises énergétiques chinoises ont reçu des subventions gouvernementales substantielles, ce qui a eu de graves répercussions sur les industries concernées en Allemagne et dans l'UE et a rendu difficile pour les entreprises européennes de rivaliser sur les prix. enquête Une étude menée par la Chambre de commerce allemande en Chine en 2024 a révélé que près des deux tiers des entreprises allemandes « se disent touchées par une concurrence déloyale ». Cette escalade des tensions économiques suscite des inquiétudes quant à l’effet stabilisateur des relations économiques sur les liens bilatéraux.

Par ailleurs, l'économie chinoise montre des signes de faiblesse, avec une baisse de la consommation des ménages. Ce contexte macroéconomique défavorable risque d'impacter la rentabilité des entreprises allemandes implantées dans le pays. Si ces entreprises peinent à dégager des bénéfices ou sont confrontées à des difficultés croissantes, il est difficile de les imaginer maintenir des investissements importants sur le marché chinois.

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