Les adaptations stratégiques de l'Allemagne sur le marché chinois

Selon le dernières statistiquesLes investissements allemands en Chine ont atteint un niveau record de 7.3 milliards d’euros au premier semestre 2024. Bien que les pays occidentaux, dont l’Allemagne, poursuivent une « stratégie de réduction des risques » envers la Chine depuis plus de deux ans, l’augmentation des investissements allemands en Chine semble contredire cette stratégie. Cela a conduit certains à conclure que l’Allemagne reste dépendante de la Chine, et qu’il n’y aura pas de changement substantiel dans cette dépendance, écrit Zhou Chao, chercheur à ANBOUND en stratégie géopolitique.

Toutefois, conclure que la stratégie de réduction des risques de l’Allemagne et de l’UE à l’égard de la Chine est inefficace sur la seule base de l’augmentation significative des investissements allemands pourrait être trop simpliste.

Premièrement, en ce qui concerne la nouvelle stratégie économique de l’Allemagne envers la Chine, une rupture soudaine et complète ou une réduction significative de la coopération économique et commerciale n’a jamais été un choix politique pour l’Allemagne. Cependant, les contradictions idéologiques et géopolitiques entre l’Allemagne et la Chine, ainsi qu’entre l’Europe et la Chine, se sont intensifiées ces dernières années, mettant en évidence les risques de politisation des relations économiques. En outre, les confinements nationaux en Chine pendant la pandémie ont gravement perturbé les chaînes d’approvisionnement et industrielles mondiales, ce qui a eu de profondes répercussions sur l’Allemagne, nation occidentale la plus dépendante des liens économiques avec la Chine. En outre, les conflits en Israël et la crise de la mer Rouge ont encore entravé les chaînes d’approvisionnement maritime de la Chine vers l’Europe.

L’Allemagne doit donc adapter ses chaînes d’approvisionnement en Asie, notamment vis-à-vis de la Chine, en adoptant deux stratégies principales. Premièrement, elle traitera le marché chinois comme un marché régional indépendant plutôt que comme un élément crucial de la chaîne industrielle mondiale. Les entreprises allemandes continueront d’opérer et de faire des affaires en Chine, mais elles déplaceront également leurs filiales vers des opérations indépendantes. Si les relations entre l’Allemagne et la Chine se détériorent, ces entreprises pourront rompre leurs liens avec leur siège allemand et opérer de manière indépendante. Deuxièmement, l’Allemagne diversifiera ses chaînes d’approvisionnement concentrées en Chine vers les pays voisins et d’autres régions, en adoptant une stratégie « Chine + 1 ». Compte tenu des investissements importants existants en Chine, une réduction soudaine de la coopération économique serait impraticable pour la communauté d’affaires et le gouvernement allemands. Il est donc possible de poursuivre une stratégie de « réduction des risques » tout en augmentant simultanément les investissements en Chine, même si le marché chinois est progressivement exclu des réseaux opérationnels mondiaux des entreprises allemandes.

Deuxièmement, les changements profonds dans les relations économiques et commerciales extérieures de l'Allemagne deviennent de plus en plus évidents. Dans l'état actuel des choses, les liens économiques entre la Chine et l'Allemagne (ou l'Europe) sont toujours à la traîne par rapport à ceux entre l'Allemagne (ou l'Europe) et les États-Unis. Les responsables et chefs d'entreprise allemands affirment souvent que la Chine est le premier partenaire commercial de l'Allemagne, mais en 2022, la Chine sera le premier partenaire commercial de l'Allemagne. volume d'échange Le volume des échanges de biens et services entre les deux pays s'élevait à 348.45 milliards de dollars, soit moins que le volume des échanges de 394.15 milliards de dollars entre l'Allemagne et les États-Unis. Les échanges entre les États-Unis et la Chine ainsi qu'entre l'Europe et la Chine ont faibli en 2023, tandis que les échanges entre les États-Unis et l'Europe ont augmenté.

De plus, en raison du conflit entre la Russie et l'Ukraine, l'Allemagne a déplacé sa principale source d'approvisionnement en gaz naturel vers les États-Unis, augmentant ainsi sa dépendance à l'égard des approvisionnements énergétiques américains. Par conséquent, l'accent mis par l'Allemagne et l'UE sur la coopération économique et commerciale devrait se déplacer davantage vers l'Amérique du Nord, renforçant l'influence économique des États-Unis sur l'Allemagne et élevant l'importance des relations germano-américaines au-dessus de celles entre l'Allemagne et la Chine. Au cours du premier semestre de cette année, le total des échanges commerciaux de l'Allemagne avec la Chine a augmenté de 1,5%. Pologne a également dépassé ses échanges avec la Chine.

Troisièmement, les frictions économiques entre l’Allemagne et la Chine s’accentuent. rapport Selon une étude de l'Institut de Kiel pour l'économie mondiale (IFWK), 99 % des nouvelles entreprises énergétiques chinoises ont reçu des subventions gouvernementales substantielles, ce qui a eu de graves répercussions sur les industries concernées en Allemagne et dans l'UE et a rendu difficile pour les entreprises européennes de rivaliser sur les prix. enquête Une étude menée par la Chambre de commerce allemande en Chine en 2024 a révélé que près des deux tiers des entreprises allemandes « se disent touchées par une concurrence déloyale ». Cette escalade des tensions économiques suscite des inquiétudes quant à l’effet stabilisateur des relations économiques sur les liens bilatéraux.

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En outre, l'économie chinoise montre des signes de faiblesse, avec une baisse de la consommation des ménages. Cet environnement macroéconomique défavorable risque d'avoir un impact sur la rentabilité des entreprises allemandes présentes dans le pays. Si ces entreprises peinent à réaliser des bénéfices ou sont confrontées à des difficultés croissantes, il est difficile d'imaginer qu'elles maintiennent des investissements importants sur le marché chinois.

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