Emplacement, emplacement ? Plus maintenant. Israël, l'Azerbaïdjan et la mondialisation de l'entrepreneuriat

Le mois dernier, je suis devenu le premier homme d'affaires israélien à signer un protocole d'accord avec la Société d'investissement d'Azerbaïdjan, la branche d'investissement souveraine du gouvernement azéri, à l'occasion historique de l'ouverture du Bureau du commerce et du tourisme d'Azerbaïdjan à Tel Aviv. L'accord projeté favorisera la coopération stratégique dans le domaine des investissements du gouvernement azerbaïdjanais dans le portefeuille d'OurCrowd, tandis qu'OurCrowd encouragera les startups à établir une présence en Azerbaïdjan, écrit Jon Medved.

Pourquoi OurCrowd s'intéresse-t-il à l'Azerbaïdjan ? Parce que c'est l'avenir.

Notre modeste mémorandum est un petit pas dans la marche vers une véritable mondialisation de l'entrepreneuriat. Le gouvernement azéri a sagement saisi l'opportunité de faire partie de la révolution de l'investissement dans l'innovation.

Les entrepreneurs et les investisseurs du futur ne viendront pas seulement de la Silicon Valley, du Midtown Manhattan ou de la City de Londres. Ils viendront de n'importe où, car le monde s'est rétréci aux dimensions d'un écran Zoom. Les innovateurs de ces régions sont conscients des problèmes urgents qui posent le prochain grand défi pour le reste du monde - pas seulement les problèmes standard des nations occidentales riches et riches où tant de technologie est actuellement localisée et dirigée.

Les personnes qui font de la Californie un hotspot de haute technologie ne sont pas seulement la population locale, mais les nouveaux arrivants qui apportent leurs compétences du monde entier. Plus de la moitié des startups fondées dans la Silicon Valley entre 1995 et 2005 avaient au moins un fondateur immigré et nombre de ses marques phares sont dirigées par des cadres immigrés. Tous les personnages clés du développement du vaccin Moderna contre le Covid-19 sont venus de l'extérieur des États-Unis. Le vaccin Pfizer-BioNTech a été développé par des immigrants turcs en Allemagne. L'innovation prospère lorsque différentes cultures et systèmes éducatifs se rencontrent. Le mélange d'expériences et de modes de pensée différents produit des approches innovantes des problèmes. Le mélange culturel fournit la couleur technique qui sépare les startups des multinationales monochromes, comme la diversité qui distingue les hôtels-boutiques des chaînes internationales fades.

Alors, en cette ère de travail à distance et d'offres électroniques, pourquoi ne pas vous connecter avec ces innovateurs à leur domicile ?

De Menlo Park à la Torstrasse de Berlin et au boulevard Rothschild de Tel-Aviv, l'entrepreneuriat a été guidé par le vieil adage immobilier : Emplacement, emplacement, emplacement. La Silicon Valley est devenue la Mecque des mégaoctets alors que les nouveaux prêtres de la technologie et leurs acolytes faisaient le pèlerinage au centre du nouveau monde technologique. Plus maintenant.

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Le Covid a redessiné la carte de l'innovation. L'emplacement n'a plus vraiment d'importance. Il n'y a pas de carte - juste une variété infinie de personnes instantanément accessibles avec une variété infinie de compétences, de cultures et d'éducation. Avec la mondialisation de l'activité entrepreneuriale, les prochaines grandes entreprises peuvent venir de n'importe où dans le monde.

Mon entreprise a pour objectif de démocratiser l'accès à la classe d'actifs de l'investissement privé. Nous ne nous engageons pas seulement à aider les riches citoyens des pays riches à faire des chèques, mais à vraiment rendre l'accès au capital mondial. Les entrepreneurs viendront de n'importe où et les investisseurs devraient venir de n'importe où.

Dans un monde interconnecté, où vous pouvez conclure un accord de capital-risque avec des fonds de capital-risque brésiliens ou japonais que vous ne rencontrerez jamais car tout se fait sur Zoom, pourquoi pas l'Azerbaïdjan - en tant qu'investisseur ou en tant qu'entrepreneur ?

Depuis Jérusalem, nous nous sommes intéressés à l'Azerbaïdjan parce qu'il est devenu un allié stratégique si important d'Israël et un important fournisseur de pétrole. Le traitement positif et chaleureux par l'Azerbaïdjan de sa petite communauté juive et ses liens avec Israël démontrent comment les musulmans et les juifs, qui ont prospéré ensemble pendant l'âge d'or, peuvent coopérer pour forger un nouvel avenir.

L'Asie centrale, largement ignorée du monde des affaires, est un endroit à surveiller. Son emplacement stratégique, ses ressources minérales naturelles, son influence économique croissante et ses établissements d'enseignement en développement rapide me font penser que ce sera le prochain grand pôle de croissance pour la technologie et l'entrepreneuriat. Il représente un marché qui a été terriblement mal desservi par la communauté des investisseurs technologiques. Mon collègue Ori Sobovitz, qui dirige notre équipe des relations gouvernementales, a correctement identifié l'Azerbaïdjan comme une opportunité opportune : un pays producteur de pétrole avec un fonds souverain qui n'a jamais investi dans le capital-risque auparavant.

L'expérience israélienne fournit un guide utile à ces pays pour faire leurs premiers pas dans l'investissement dans la haute technologie.

Quand je suis arrivé en Israël et que j'ai levé des fonds pour ma première startup, il n'y avait pas un seul fonds de capital-risque. La plupart des gens ne savent pas que l'essor de l'innovation en Israël s'est essentiellement produit en seulement trois décennies. C'est un clin d'œil. Dans trois décennies, aux côtés de la Silicon Valley, de New York, de la Chine, d'Israël, de Londres et de Berlin, d'autres pays auront rattrapé leur retard et participeront, notamment en Afrique, en Amérique latine et en Asie centrale. 

Nous sommes ravis de faire cela avec nos nouveaux amis en Azerbaïdjan. Nous espérons qu'en aidant à développer l'écosystème de haute technologie en Asie centrale, nous aiderons également le reste du monde.

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