Les politiques de refinancement plus sévères de la Chine pour détourner des fonds vers l'économie réelle 

top réglementation des valeurs mobilières de la Chine a modifié les règles de sévir sur le financement et l'arbitrage excessive et fréquente par placement privé par les sociétés cotées. Les analystes ont noté que les nouvelles politiques aideront à détourner des fonds d'investissements financiers vers les secteurs de l'économie réelle, écrit Li Ning.

Selon les nouvelles règles, la China Securities Regulatory Commission (CSRC) plafonné nombre maximal d'actions que les sociétés cotées peuvent vendre par le biais de placements privés à pas plus de 20% de leur capitalisation totale.

Les règles modifiées également nécessaires les sociétés cotées à attendre pas moins de mois 18 entre les rondes de financement, y compris les offres publiques initiales (IPO), émission d'actions supplémentaires, actions gratuites et de placements privés.

En outre, les sociétés cotées, à l'exclusion des sociétés financières, ne doivent pas impliquer dans de longue durée et une grande quantité d'actifs financiers pour le commerce et à des fins d'investissement lors de l'application pour le refinancement. L'indice de référence des prix de l'assurance non-public a été invité à déterminer les premiers stocks de jour sont émises.

Les nouvelles politiques sont intervenues au milieu des préoccupations croissantes du marché face à la croissance explosive de l'échelle de refinancement ces dernières années. En plus de plusieurs introductions en bourse, la pression financière s'est accrue en conséquence.

Les révisions visent à limiter le financement excessif et souvent par les sociétés cotées et contiennent la fièvre de refinancement des perspectives d'échelle, la fréquence, les qualifications et les prix. Ces changements seront également bénéfique pour le marché secondaire.

Selon Deng Ge, porte-parole de la CSRC, le motif derrière le refinancement de certaines sociétés cotées est impure et certains d'entre eux ont tendance à financer de façon excessive.

Il a en outre noté que certaines sociétés cotées ont dévié de leurs activités principales, mais financé fréquemment, tandis que d'autres ont soulevé beaucoup plus de fonds que dont ils ont besoin par l'élaboration de projets, battage sur des concepts ou de tester de nouvelles industries.

Certains d'entre eux fermées temporairement une grande quantité de fonds levés, ou fréquemment changé les utilisations ou mettre de l'argent sur le marché financier à l'investissement tels que les produits de gestion de patrimoine, il a continué avec les raisons des modifications.

Les données ont montré que, après les sociétés cotées ont été officiellement autorisés à financer par des placements privés, les fonds recueillis par ce canal se sont élevées à 6.11 milliards de yuans depuis 2006, nanisme le marché des introductions en bourse, qui a soulevé 2.2 milliards de yuans au cours de la période.

Dans la période donnée, un total de 3,359 placements privés offres ont été achevés, tandis que le nombre d'introductions en bourse était 1,808. Avec échelle surpassant et la fréquence que les autres produits de financement, le placement privé ainsi est devenu un canal de collecte de fonds important pour les entreprises cotées.

Bien que l'approche peut alimenter la croissance des entreprises dans un court terme, il a sa planche courte. En raison de ses exigences moins et la durée plus courte de l'approbation, les entreprises concernées peuvent poursuivre un profit à court terme par la course pour les ressources en capital, mais ignore si elles ont vraiment besoin ceux de l'argent.

Les analystes estiment que les nouvelles politiques aideront les sociétés cotées mieux planifier leur demande de financement d'une manière plus prudente, prendre des dispositions de financement raisonnables en fonction de leurs besoins réels, empêcher de capital et le gaspillage des ressources causées par le financement fréquent tourné au ralenti, d'améliorer l'efficacité de l'allocation des ressources du marché boursier, apporter plus de capitaux dans des entités réelles, et donc de renforcer la contribution de refinancement à la transformation structurelle de l'économie.

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