Notes de notre parcours vers l’équité intergénérationnelle : Qu’avons-nous appris jusqu’à présent ?

Dans un article publié plus tôt cette année Ouvrir la voie à une stratégie européenne d'équité intergénérationnelle - Commission européenne Nous étions ravis d'annoncer le lancement d'une ligne de travail unique : aider le commissaire Micallef à concevoir une stratégie européenne d'équité intergénérationnelle à travers un processus d'un an pour « définir comment nous pouvons renforcer la communication entre les générations et garantir que les intérêts des générations présentes et futures soient respectés dans l'ensemble de nos politiques et de notre législation ».  

Entre recherches, consultations, ateliers et expositions artistiques, le printemps a été bien rempli au EU Policy Lab. C'est pourquoi nous sommes ravis de vous offrir un aperçu de quelques-unes de nos actions. résultats de la phase de cadrage qui a fourni des informations et des enseignements précieux qui pourraient façonner l'avenir de l'élaboration des politiques en Europe.  

L’objectif global de cette stratégie future est de construire une société plus juste en donnant à toutes les générations, actuelles et futures, les moyens de créer ensemble l’avenir qu’elles souhaitent, tout en veillant à ce que la réalisation des aspirations de chaque génération soit réalisée sans compromettre les autres.  

Utiliser la collaboration pour comprendre ce que pourrait signifier « l'équité intergénérationnelle » 

Nous avons profité des premiers mois de 2025, entre février et avril, pour explorer différents cadres et enjeux politiques fondamentaux autour du concept d'équité intergénérationnelle. Cette phase s'est voulue aussi inclusive et collaborative que possible, mobilisant des centaines de participants offrant un large éventail de perspectives et reflétant tous les âges. Cela nous a permis de disposer d'une riche palette de points de vue et d'éclairer le cadrage par la diversité des voix et des expériences.  

Laisser un avenir meilleur aux générations futures et respecter notre engagement à répondre aux demandes du présent de manière à préserver les besoins et les intérêts des générations futures, sans laisser personne de côté.
Déclaration sur les générations futures 

Thèmes et enjeux clés émergents  

L’équité intergénérationnelle est par nature un concept transversal, et trois thèmes principaux sont apparus comme des domaines essentiels dans lesquels l’équité intergénérationnelle pourrait façonner l’avenir de l’Europe : 

• Gouvernance et participation démocratique:L'accent a été mis sur la nécessité de changements dans la gouvernance et la participation démocratique. L'objectif est de bâtir des institutions et des systèmes juridiques qui intègrent une perspective intergénérationnelle à long termeCette approche vise à améliorer les processus décisionnels, en accordant la priorité au bien-être des générations actuelles et futures. Grâce à cette stratégie d'avenir, l'UE a l'opportunité d'inspirer le monde entier.  
   
• Relever les défis sociétaux : La phase de cadrage a souligné l'importance d'aborder les défis sociétaux complexes et à long terme à travers une perspective intergénérationnelle et intersectionnelle. Parmi les enjeux clés figurent : justice environnementale, innovation responsable, inégalités croissantes et éducation tout au long de la vieEn intégrant des perspectives intergénérationnelles, ces défis peuvent être relevés plus efficacement, encourageant ainsi la cohésion sociale et la résilience. 
   
• Donner du pouvoir à toutes les générations:Donner à toutes les générations les moyens de protéger les populations vulnérables a été identifié comme un thème essentiel. Cela implique de prendre en compte intersectionnalité des catégories sociales qui façonnent les vulnérabilitésEn renforçant le modèle social européen par des initiatives intergénérationnelles et des approches axées sur le parcours de vie, l’UE peut anticiper et atténuer les impacts à long terme des interventions à court terme. 

Des approches innovantes pour favoriser l'empathie et la créativité  

Le processus de conception de cette stratégie unique est en soi unique – un domaine que nous maîtrisons parfaitement au EU Policy Lab, où nous adaptons nos approches à chaque sujet. Nous avons pu nous appuyer sur nos trois compétences clés – prospective, conception et analyse comportementale – pour encourager les participants à réfléchir de manière créative et empathique à l'équité intergénérationnelle. Nous avons eu recours à la méditation guidée, à des jeux de rôle et à des récits personnels pour approfondir la compréhension et les liens entre les générations passées, présentes et futures. Ainsi, nos participants ont pu faire preuve d'empathie envers d'autres tranches d'âge que la leur et envisager la prise de décision dans une perspective plus large, au-delà du présent immédiat.  

Outre les centaines de participants à nos ateliers, nous avons également utilisé le Plateforme d'engagement des citoyens de l'UE pour recueillir les contributions de ceux qui n’ont pas pu assister à nos sessions, garantissant ainsi un large éventail de contributions.  

Leçons apprises et prochaines étapes 

Maintenant que nous sommes passés à la phase de vision, où nous commençons à imaginer un large éventail d’avenirs possibles et souhaitables dans lesquels nous avons atteint l’équité intergénérationnelle, nous prenons également un moment pour réfléchir aux leçons tirées de la phase de cadrage qui peuvent aider à éclairer le reste du processus.  

Tout d’abord, l’importance de participation inclusive est indéniable, soulignant la nécessité d'impliquer un large éventail de parties prenantes, notamment celles souvent moins entendues, comme les jeunes, les enfants et les groupes marginalisés. Cette inclusion garantit que la stratégie est représentative et reflète divers points de vue. De plus, l'accent doit être mis sur des actions concrètes qui ont un impact sur les personnes réelles, plutôt que des concepts générationnels abstraits. Une approche centrée sur l'humain, reconnaissant la diversité des expériences individuelles, est essentielle pour guider les actions potentielles. 

D'autre part, s'appuyer sur les pratiques existantes En s’inspirant d’exemples réussis et non réussis en matière d’équité intergénérationnelle, on peut fournir des informations précieuses pour l’élaboration de politiques efficaces. Soutien financier et institutionnel est crucial pour la mise en œuvre de la stratégie, ce qui nécessite une coordination entre les différents niveaux de gouvernance, notamment l’UE, les États membres et les régions.  

Enfin, reconnaissant le dimension globale de l'équité intergénérationnelle est vitale. En s'appuyant sur les initiatives des Nations Unies et en prenant en compte les enjeux au-delà des frontières de l'UE, la stratégie peut renforcer son impact et sa pertinence, contribuant ainsi à un avenir plus juste et plus durable pour toutes les générations. 

Phase suivante - Élaboration de la vision 

Les résultats des exercices de cadrage constituent le point de départ de la prochaine phase d'élaboration de la vision. Comme pour le cadrage, nous souhaitons construire une vision pour une Europe (plus) juste grâce à la co-création. Avez-vous déjà une idée de ce à quoi pourrait ressembler une Europe juste à l'avenir ? Pour optimiser l'efficacité de cette stratégie et garantir son ancrage dans les besoins et aspirations réels, nous avons besoin d'une vision collective, à travers vos témoignages. Partagez votre vision sur notre plateforme d'engagement citoyen.

Nous vous invitons à rester à l'écoute, tandis que nous poursuivons notre chemin vers une équité intergénérationnelle future. Suivez le commissaire Micallef sur Instagram, pour ses publications Future Friday et abonnez-vous à notre trimestriel Bulletin d'information du EU Policy Lab. 

Partagez cet article: