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Alliance européenne pour la médecine personnalisée

Regarder vers l'avenir alors que Boris dit au revoir

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Bonjour, collègues de la santé, et bienvenue dans la mise à jour de l'Alliance européenne pour la médecine personnalisée (EAPM), qui se concentre aujourd'hui sur la poussée constante de l'EAPM avant les vacances d'été, écrit le directeur exécutif de l'EAPM, le Dr Denis Horgan.

Changement de la garde

Le Premier ministre britannique Boris Johnson a finalement démissionné - EAPM attend avec impatience ce qu'un nouveau dirigeant britannique offrira au domaine de la santé dans les mois et les années à venir. En ce qui concerne EAPM, nous continuons et terminons les nombreuses publications que nous avons évoquées dans une précédente mise à jour avant la pause estivale.

Pousser à réorganiser le cadre de l'UE sur les maladies rares s'intensifie pour la présidence tchèque 

Un système pour les médicaments orphelins figure parmi les principales propositions de refonte de la législation européenne sur les maladies rares, un sujet inscrit dans les priorités sanitaires de la prochaine présidence tchèque de l'UE. Environ 8,000 6 maladies rares menacent la vie des citoyens européens, mais seulement XNUMX % ont un traitement. 

De nombreux pays de l'UE sont également confrontés à un manque de programmes de dépistage qui pourraient permettre un diagnostic précoce de la maladie - une étape cruciale pour un traitement potentiel. Les maladies qui ne touchent que quelques dizaines de personnes par an nécessitent une approche paneuropéenne. 

C'est pourquoi les réseaux européens de référence (ERN) pour les maladies rares ont été créés en 2017 pour faciliter l'échange de connaissances et d'expériences à travers le continent à travers les 1,500 XNUMX centres dédiés. Les parties prenantes demandent maintenant une révision de la législation actuelle qui pourrait remodeler l'approche globale des maladies rares dans l'UE. "Les discussions sur la révision de la législation européenne sur les médicaments orphelins ou l'accès aux médicaments doivent s'inscrire dans un cadre plus large qui inclut également le diagnostic, la santé, la recherche et l'innovation", a déclaré Yann Le Cam, directeur exécutif de l'association de patients EURORDIS. 

La Commission européenne devrait élaborer un plan d'action sur les maladies rares, que les législateurs et les parties prenantes poussent à adopter d'ici 2023. « Au cœur de [la nouvelle législation de l'UE] doit être une analyse des besoins des personnes vivant avec des maladies rares , ainsi qu'une meilleure coordination des différentes politiques européennes et nationales », a ajouté Le Cam lors d'une conférence organisée au Sénat tchèque en amont de la présidence tchèque de l'UE qui débutera en juillet. Prague soutient un tel plan. 

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La Tchéquie possède également une vaste expertise dans les maladies rares, selon Milan Macek, directeur de l'Institut de biologie et de génétique médicale de l'Université Charles et de l'hôpital universitaire de Motol. 

Les récents amendements à la loi nationale sur l'assurance maladie publique – qui devraient faciliter l'entrée des médicaments ultramodernes sur le marché tchèque – ont été considérés comme un changement significatif à cet égard. "Le sujet des maladies rares est l'un des trois principaux sujets du volet santé de notre présidence de l'UE, les autres étant la stratégie pharmaceutique et les questions de santé mentale", a confirmé le député libéral-conservateur Roman Kraus, président de la commission de la santé du Sénat tchèque.

Le nouveau plan d'innovation de Bruxelles ne répondra probablement pas aux demandes des startups

L'Union européenne prend des mesures pour s'assurer de ne pas manquer la prochaine vague technologique, mais cela ne suffira peut-être pas.

La Commission européenne doit présenter une liste d'actions pour aider les entreprises numériques à développer leurs activités. Cela fait partie de la poussée du bloc vers la soi-disant technologie profonde, un terme générique pour les technologies avancées fortement ancrées dans la science et la recherche, y compris l'intelligence artificielle, la blockchain et l'informatique quantique.

Après que l'Europe a perdu la bataille sur la technologie grand public, elle ne veut pas répéter les mêmes erreurs – mais pour commencer à rivaliser avec les États-Unis et la Chine, elle doit répondre à diverses préoccupations.

Alors que 2021 a été la plus grande année de financement des startups européennes à ce jour, les rapports montrent que le bloc est toujours à la traîne de ses rivaux géopolitiques en matière de dépenses en IA et en blockchain. Le nombre de spécialistes des technologies de l'information et des communications dans le bloc est également encore loin de ses objectifs de 2030, trahissant des lacunes dans les efforts de recrutement. Le nouveau programme pour l'innovation de la Commission devrait aborder ces deux questions, selon plusieurs projets. Sont également inclus dans l'agenda des clins d'œil au fossé de l'innovation entre l'Europe de l'Ouest et l'Europe de l'Est, ainsi que la capacité des gouvernements nationaux à soutenir la croissance des startups, pour laquelle l'agenda promet cinq initiatives « phares ».

Il reste à voir si l'effort impressionnera les startups du bloc – qui ont déjà une communication inégale avec les institutions au niveau de l'UE – étant donné qu'un pot d'argent ou un règlement à part entière n'est pas sur la table, alors que certaines compétences clés appartiennent à un membre individuel des pays.

Quatre-vingt-trois pour cent des 172 clients de la société fintech irlandaise Stripe ont déclaré que le processus politique de l'UE était conçu pour servir des entreprises plus grandes et mieux établies, tandis que 61 pour cent ont déclaré qu'ils se sentaient "désengagés", n'exprimant par conséquent pas leurs préoccupations à Bruxelles. Lorsque les startups prennent la parole, elles ont du mal à déterminer qui est aux commandes : le commissaire au marché intérieur Thierry Breton ou la commissaire à l'innovation Mariya Gabriel.

Pandémie loin d'être terminée

Près de 500 millions de personnes ont été infectées par le coronavirus depuis mars 2020 et de nouvelles variantes constituent toujours une menace. Ce vendredi 8 juillet marque deux ans depuis que l'Organisation mondiale de la santé (OMS) a qualifié la propagation mondiale de COVID-19 de pandémie.

L'évaluation de l'agence de santé des Nations Unies a été effectuée six semaines après que le virus a été déclaré urgence sanitaire mondiale alors qu'il y avait moins de 100 cas et aucun décès en dehors de la Chine. Deux ans plus tard, plus de 6 millions de personnes sont mortes. "Bien que les cas et les décès signalés diminuent dans le monde et que plusieurs pays aient levé les restrictions, la pandémie est loin d'être terminée - et elle ne sera terminée nulle part tant qu'elle ne sera pas terminée partout", a déclaré le directeur de l'OMS, Tedros Adhanom Gebreyesus, mercredi 6 juillet. 

S'adressant aux journalistes à Genève, le Dr Tedros a rappelé au monde que de nombreux pays d'Asie et du Pacifique sont actuellement confrontés à des augmentations de cas et de décès. "Le virus continue d'évoluer et nous continuons à faire face à des obstacles majeurs dans la distribution de vaccins, de tests et de traitements partout où ils sont nécessaires", a-t-il déclaré.

Dans ce contexte, la préparation à une pandémie

La Commission européenne prévoit d'être mieux préparée à la prochaine crise sanitaire, tant à l'intérieur du bloc que sur la scène mondiale, et elle recherche des conseils d'experts sur la manière d'y parvenir. La Commission a lancé une consultation publique et un appel à contributions sur une nouvelle stratégie de l'UE en matière de santé mondiale. La stratégie devrait aider l'UE à mieux réagir si, et quand, elle est confrontée à une autre pandémie mondiale.

« La pandémie de COVID-19 a montré les lacunes de notre architecture de sécurité sanitaire mondiale », a déclaré la commissaire à la Santé, Stella Kyriakides. Pour renforcer la préparation et la réponse du bloc à la pandémie à l'échelle mondiale, Kyriakides a appelé les experts et les parties intéressées à aider l'Europe à "élaborer une stratégie qui réponde aux défis importants auxquels nous sommes confrontés ensemble".

Le directeur général de l'OMS salue les contributions équitables d'ACT-Accelerator de la Norvège et de la Suède

Le directeur général de l'OMS, le Dr Tedros Adhanom Ghebreyesus, a salué les contributions de la Norvège et de la Suède à l'ACT-Accelerator, qui ont pris les deux pays sur leur «part équitable». Des contributions de 340 millions de dollars US de la Norvège et de 300 millions de dollars US de la Suède accéléreront les efforts pour mettre les vaccins dans les armes, faciliteront l'accès aux nouveaux traitements et garantiront que les systèmes de santé pourront relever les défis de la pandémie de COVID-19. 

La Norvège et la Suède se joignent à l'Allemagne pour avoir dépassé leur juste part pour le budget 2021/22 d'ACT-A, le Canada s'engageant à faire de même. Les calculs de la «part équitable» sont basés sur la taille de l'économie nationale d'un pays et sur ce qu'il gagnerait d'une reprise plus rapide de l'économie et du commerce mondiaux. En février 2022, le président Ramaphosa d'Afrique du Sud et le Premier ministre Støre de Norvège - dans leurs rôles de coprésidents du Conseil de facilitation d'ACT-Accelerator - ont lancé un appel à 55 pays pour soutenir conjointement les efforts mondiaux visant à mettre fin à la crise du COVID-19 et contribuer leur « juste part » aux besoins urgents des agences ACT-Accelerator. 

Ces contributions de la Norvège et de la Suède renforcent le soutien solide que les deux pays ont apporté à l'ACT-Accelerator depuis sa création en 2020

S'attaquer aux arriérés de soins de santé

Le NHS continue de vivre la période la plus difficile de son histoire. La pandémie a fortement réduit la productivité du service et entrave toujours sa capacité à se rétablir à un moment où l'arriéré des services de santé physique et mentale augmente. Ces attentes importantes pour les soins planifiés ont un effet néfaste sur la vie des patients, mais les dirigeants et le personnel du NHS travaillent sans relâche pour résoudre l'arriéré. 

Pendant la pandémie, les organisations du NHS ont démontré qu'elles pouvaient innover au rythme, la même pensée créative étant désormais appliquée aux listes d'attente. La main-d'œuvre est le facteur limitant numéro un de la capacité du NHS et de sa capacité à faire face à l'arriéré croissant, les organisations prenant des mesures pour garantir une approche de recrutement «développer notre propre», comme la Health & Care Academy du Powys Teaching Health Board.

Et c'est tout d'EAPM pour l'instant. Restez en sécurité et bien, et profitez de votre week-end.

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EU Reporter publie des articles provenant de diverses sources extérieures qui expriment un large éventail de points de vue. Les positions prises dans ces articles ne sont pas nécessairement celles d'EU Reporter.

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