Un réseau mondial de santé élabore un cadre pour la transformation des soins de santé face aux pressions croissantes subies par les systèmes européens.

Les services de santé en Europe sont confrontés à des difficultés bien connues : vieillissement de la population, pénurie de personnel soignant et restrictions budgétaires. Les responsables du secteur doivent déterminer si des ajustements progressifs suffiront ou s’il est nécessaire d’opérer une transformation plus profonde.

Une réponse à ce défi s'est dessinée le mois dernier lors du Sommet annuel sur l'avenir de la santé, qui a réuni à Los Angeles des PDG d'hôpitaux et des décideurs politiques du monde entier. Ce réseau, qui rassemble de hauts responsables internationaux des systèmes de santé, des gouvernements, du monde universitaire et de l'industrie, s'efforce de transformer les défis communs en matière de soins de santé en solutions collaboratives grâce à une approche fondée sur la recherche.

Le réseau Future of Health (FOH) rassemble plus de 60 dirigeants de haut niveau issus des systèmes de santé, des gouvernements, du monde universitaire et de l'industrie, répartis dans 14 pays, dont l'Allemagne, la Suède, l'Australie, les États-Unis, le Canada et Singapour. Sa mission est de repenser les soins de santé pour 2035 et au-delà en transformant les défis communs en solutions collaboratives.

Le sommet de cette année a porté sur le leadership et le renforcement des soins primaires et de la prise en charge des maladies chroniques, des sujets particulièrement pertinents en Europe, où les services de santé sont confrontés à des pressions croissantes liées au vieillissement de la population, à la pénurie de personnel soignant et aux contraintes budgétaires. La feuille de route adoptée lors de cette réunion prévoit d'accélérer la transformation numérique pour permettre des soins proactifs et fondés sur les données ; de renforcer et d'accroître les effectifs de santé ; de promouvoir l'équité pour que l'innovation profite à tous ; et de favoriser la collaboration internationale pour déployer à plus grande échelle les solutions éprouvées.

« Pour relever les défis du secteur de la santé, nous ne pouvons pas nous contenter de redoubler d'efforts. Nous devons repenser et transformer », a déclaré le professeur Eyal Zimlichman, coprésident de la FOH et directeur de l'innovation, de la transformation et de l'IA au centre médical Sheba, dans un communiqué de presse officiel de l'organisation.

Le réseau fonctionne selon une méthodologie de recherche originale. Chaque année, les membres de FOH définissent des thèmes prioritaires, sélectionnent des coprésidents experts pour animer les groupes de travail et consacrent plusieurs mois à l'élaboration de documents de synthèse qui se traduisent par des recommandations politiques et des projets pilotes concrets. Les sujets récemment abordés vont des professions de santé émergentes à la sécurité des patients, des systèmes de santé axés sur la population à l'accès équitable aux soins, autant de problématiques qui transcendent les frontières.

Le sommet de novembre, co-organisé par Cedars-Sinai, a réuni des dirigeants, des décideurs et des innovateurs afin d'examiner comment les outils numériques, l'analyse avancée des données et les modèles de soins virtuels transforment la pratique clinique. Les discussions ont incité les participants à passer de ce que certains ont qualifié de « théâtre de l'innovation » à une mise en œuvre concrète, en déployant la technologie là où elle produit des résultats mesurables dans la prise en charge des maladies chroniques, le suivi à domicile et le triage clinique.

Ce qui distingue FOH des discussions de conférence, c'est son orientation vers des résultats concrets. Les prises de position se transforment en recommandations politiques et les discussions des groupes de travail en guides de mise en œuvre que les dirigeants du secteur de la santé peuvent adapter. Les membres de FOH soulignent que cette communauté active toute l'année leur donne accès à des pairs issus de différents systèmes réglementaires et financiers, offrant ainsi aux PDG une plateforme pour confronter leurs idées à celles de leurs homologues internationaux, échanger sur des approches alternatives face à des problèmes communs et tirer des enseignements des succès comme des échecs, des perspectives qu'ils rencontrent rarement dans leurs opérations quotidiennes.

Pour l'Europe, les défis sont considérables, mais ses atouts pourraient la positionner avantageusement pour ce type de collaboration. Son réseau de systèmes de santé publique, ses modèles de soins intégrés et ses universités de recherche pourraient faire des dirigeants européens des acteurs clés de la transformation des systèmes de santé mondiaux. Les pays dotés de systèmes de soins primaires performants et d'une expérience avérée des environnements réglementaires complexes apportent une expertise que le modèle collaboratif de FOH entend exploiter.

La méthodologie de recherche de l'organisation, qui consiste à identifier les problèmes, à débattre des solutions et à publier des recommandations, offre un cadre pour aborder les priorités en matière de santé, notamment l'interopérabilité des dossiers médicaux, la restructuration des effectifs, les modèles de rémunération axés sur la prévention et les stratégies de déploiement privilégiant la mise en œuvre à la discussion. Face à ces défis, les systèmes de santé du continent peuvent, grâce à l'expérience des dirigeants, contribuer à ce dialogue mondial et en tirer profit.

Le secteur de la santé semble entrer dans une décennie marquée par l'IA, l'intégration des données et la refonte des modèles de soins. FOH part du principe que les dirigeants qui collaborent au-delà des frontières ont de meilleures chances de transformer leurs systèmes de santé. Selon le professeur Zimlichman : « FOH a pour vocation de définir l'avenir de la santé. La prochaine décennie redéfinira la manière dont les soins sont dispensés et vécus. »

L’Europe, forte de son infrastructure de santé publique et de son engagement en faveur de l’équité, est bien placée pour jouer un rôle déterminant dans l’élaboration des cadres qui guideront la transformation des systèmes de santé mondiaux dans les années à venir. La participation des dirigeants européens de la santé à ces discussions dès maintenant pourrait être déterminante pour leur influence sur le plan qui se dessine pour 2035.

Photo : Membres de Future of Health lors du sommet annuel, novembre 2025. Crédit : Future of Health

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