#Brexit `` pourrait signifier une perte fiscale de 5 milliards de livres sterling sur les finances ''

David Miles, professeur d'économie financière à l'Imperial College, a déclaré aux législateurs du sous-comité des affaires financières de l'UE que "beaucoup" d'activités financières comme les banques et le commerce pourraient quitter la Grande-Bretagne après avoir quitté l'UE aujourd'hui (31 janvier).

Le bloc est le plus grand marché d'exportation de la Grande-Bretagne pour les services financiers, d'une valeur d'environ 30 milliards de livres par an, et la moitié pourrait être perdue, a déclaré Miles, ancien économiste en chef du Royaume-Uni à la banque Morgan Stanley.

Il a toutefois minimisé l'impact de cette baisse, soulignant que, au fur et à mesure que l'activité se déplaçait, le personnel ne souhaitant pas déménager trouverait presque certainement d'autres emplois bien rémunérés pour alléger la taxe frappant la Grande-Bretagne.

Le membre du comité Andrew Turnbull, ancien chef de la fonction publique britannique, a suggéré que Miles était probablement «blasé», étant donné que les mouvements d'activité pourraient être accompagnés de services auxiliaires comme la comptabilité et le juridique, et impliquer d'autres secteurs économiques.

L'audition de la commission de mercredi a été convoquée pour évaluer l'impact du Brexit sur les services financiers. La Grande-Bretagne a besoin de nouveaux termes commerciaux de l'UE à partir de janvier 2021 après la fin de la période de transition.

L'UE évaluera d'ici juin si les règles et la surveillance financières du Royaume-Uni sont «équivalentes» ou alignées sur celles du bloc.

Même si la Grande-Bretagne a pleinement adopté les règles financières de l'UE, l'accès ne sera pas automatique étant donné que les négociations sur d'autres secteurs seront envisagées.

Miles s'est dit pessimiste quant à la garantie par le Royaume-Uni d'un accès adéquat aux marchés de l'UE, étant donné que les avantages pour le bloc de l'activité financière de "pincement" de Londres sont "très concentrés".

L'avantage pour les investisseurs européens d'accorder l'accès à la Grande-Bretagne, comme les prix compétitifs, était en comparaison "dispersé", a-t-il déclaré.

La Grande-Bretagne examine actuellement la manière dont elle réglementera le secteur financier après son départ de l'UE et fait déjà face à des appels de banques selon lesquels les chiens de garde britanniques ne devraient pas entraver leur capacité à être compétitifs à l'échelle mondiale.

Niamh Moloney, professeur de droit des marchés financiers à la London School of Economics, a déclaré que le maintien de marchés profonds était plus important que la réglementation pour attirer les entreprises mondiales.

Miles a ajouté que la Grande-Bretagne n'a pas beaucoup de latitude pour assouplir les règles après le Brexit, étant donné qu'elle n'a pas empêché son secteur financier de devenir un acteur mondial.

Il y aura une situation de «perdant-perdant», avec une certaine activité se déplaçant vers l'UE et les ménages du bloc payant un peu plus pour les services financiers, a déclaré Miles.