Emploi: la Commission propose les meilleures pratiques pour réduire l'impact social de la restructuration

Les meilleures pratiques pour anticiper les restructurations d'entreprises et minimiser leur impact sur les travailleurs et les conditions sociales ont été présentées aujourd'hui par la Commission européenne sous la forme d'un cadre de qualité européen pour l'anticipation du changement et des restructurations (QFR). Le Cadre de Qualité offre des conseils aux entreprises, aux travailleurs, aux syndicats, aux organisations d'employeurs et aux administrations publiques afin de faciliter le processus de restructuration des entreprises et des travailleurs via une meilleure anticipation et un meilleur investissement dans le capital humain, tout en minimisant l'impact social. La Commission exhorte les États membres à soutenir et à promouvoir la mise en œuvre du cadre de qualité et à envisager de l'appliquer aux employés du secteur public. Il appelle également toutes les parties prenantes à coopérer sur la base de ces lignes directrices.

"Dans le contexte de la crise économique actuelle, il est plus que jamais nécessaire de veiller à ce que la restructuration des entreprises soit gérée de manière responsable afin de minimiser le coût social", a déclaré László Andor, commissaire chargé de l'emploi, des affaires sociales et de l'inclusion. «J'exhorte les entreprises, les syndicats, les travailleurs et les administrations publiques à travailler ensemble sur la base de ce cadre de qualité afin de mieux prévoir les futurs besoins de main-d'œuvre et de compétences, et d'aider les travailleurs à reprendre le travail lorsque les licenciements sont inévitables. J'appelle les États membres appliquer ces principes qui nous aideront à atteindre les objectifs de la stratégie Europe 2020. "

Les lignes directrices du cadre de qualité sont basées sur les expériences réelles des entreprises et sont décrites dans des fiches individuelles adressées aux différentes parties prenantes impliquées: employeurs, employés, syndicats, partenaires sociaux et autorités nationales et régionales. Les mesures couvrent à la fois des actions d'anticipation des restructurations (à développer de manière permanente) et la gestion de processus de restructuration spécifiques.

Les mesures spécifiques comprennent:

• Suivi stratégique à long terme de l'évolution du marché;
• cartographie continue des besoins en emplois et en compétences;
• des mesures pour les employés individuels telles que la formation, l'orientation professionnelle et l'assistance pour faciliter les transitions professionnelles;
• l'implication d'acteurs externes à un stade précoce, tels que les autorités publiques, l'université, les centres de formation et la chaîne d'approvisionnement, et;
• utiliser pleinement les Fonds structurels de l'UE tels que le Fonds social européen et le Fonds européen d'ajustement à la mondialisation dans les régions concernées, afin de promouvoir la création d'emplois et des transitions inclusives.

Bien qu'il aborde principalement les dimensions sociales et sociales de l'anticipation des changements structurels, le cadre de qualité vise également à contribuer à la compétitivité à long terme des entreprises. Il examine également l'impact industriel et social plus large de la restructuration sur les villes et les régions touchées, et souligne le rôle des politiques industrielles et régionales dans l'anticipation de l'ajustement aux changements structurels.

La Commission surveillera l'application du cadre de qualité et fera rapport d'ici 2016 sur la nécessité de nouvelles mesures dans ce domaine, y compris une éventuelle proposition législative. Le Parlement européen sera informé des résultats de cet examen.

Présentation

Le cadre de qualité pour les restructurations est la prochaine étape après le livre vert intitulé «Restructuration et anticipation du changement: quelles leçons tirées de l'expérience récente», publié en janvier 2012 (IP / 12 / 23). Il fait également suite à la demande formulée par le Parlement européen le 15 janvier 2013 dans sa résolution sur l'information et la consultation des travailleurs, l'anticipation et la gestion des restructurations.

Le Observatoire européen du changement (EMCC) a enregistré plus de 16,000 2002 opérations de restructuration depuis 2, avec une perte nette d'emplois de plus de XNUMX millions. La restructuration affecte tous les pays d'Europe et constitue une source de préoccupation majeure dans le contexte de la récession, rendant d'autant plus nécessaires l'investissement en capital humain et la gestion adéquate des activités de restructuration.

Au cours du troisième trimestre 2013, le Moniteur européen des restructurations (ERM) a enregistré 250 cas de restructuration, impliquant 57,081 27,792 suppressions d'emplois contre 2007 23.537 créations d'emplois. Ce contraste avec la situation au même trimestre de XNUMX, où il y a eu un résultat global de XNUMX XNUMX nouveaux emplois, et reflète une tendance des dernières années.

Plus d’informations

Nouvelles article sur le site Internet de la DG Emploi

Rapport annuel ERM 2013

Site Web de László Andor

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