Parler c'est bien, il vaut mieux agir pour améliorer les soins de santé en Europe

Il y a beaucoup de discussions au niveau européen sur l'amélioration des soins de santé, la pandémie COVID ajoutant sa propre impulsion à la tendance - mais les discussions ne seront pas suffisantes pour garantir de véritables progrès pour les patients européens. Un cadre politique assorti de véritables programmes d'action, d'objectifs et de calendriers détaillés concrets et de liens clairs entre toutes les parties prenantes sera essentiel pour intégrer l'innovation et l'efficacité dans l'offre de soins de santé en Europe.  

Cela a été soutenu par des orateurs du secteur des soins de santé lors de la 9e conférence annuelle de la présidence de l'UE de l'EAPM qui s'est tenue sous forme de vidéoconférence à Bruxelles le lundi 8 mars à laquelle ont participé plus de 180 délégués.

La science et la technologie mettent chaque jour de nouvelles possibilités de soins à la disposition de la politique de la santé, mais la politique de la santé évolue plus lentement en Europe - trop lentement, a-t-on suggéré. Comme l'a dit Denis Horgan, directeur exécutif de l'Alliance européenne pour la médecine personnalisée (EAPM), qui a organisé la conférence de la présidence: «Il y a un manque de mise en œuvre dans la traduction des grands projets européens en actions concrètes. Il est nécessaire de mettre en place des systèmes, des investissements et des instruments capables de réaliser le potentiel évident. »

Il y avait de nombreuses preuves d'ambitions précieuses et vaillantes au niveau de l'UE. 

Ceri Thompson, chef adjoint de l'unité DG CNECT H3 à la Commission européenne, en charge de la cybersanté, du bien-être et du vieillissement, a énuméré les ambitions en matière de santé numérique, avec la future loi sur la gouvernance des données, la loi sur le marché numérique, la loi d'exécution de la directive sur les données ouvertes et la loi sur les données - chacune devrait apporter de nouveaux avantages au secteur de la santé.

L'espace européen des données sur la santé devait apparaître avant la fin de cette année et sera suivi d'une cascade d'autres initiatives, dans les domaines de l'imagerie, du diagnostic et du traitement du cancer, de la génomique, de la cybersécurité et des travaux sur les jumeaux numériques au cours des cinq prochaines années.

Ortwin Schulte, attaché de santé à la représentation permanente de l'Allemagne auprès de l'UE, a décrit les progrès récents sur le plan de l'UE pour une approche plus coordonnée de l'évaluation des technologies de la santé - qui pourraient, a-t-il révélé, atteindre le stade de discussions conjointes entre la Commission et le Parlement. et Conseil ce mois-ci après trois ans de discussions entre les États membres. Il a également observé comment Covid avait donné une impulsion à la coordination politique de l'UE dans le domaine de la santé, qui - malgré certaines réserves nationales persistantes sur la répartition précise des compétences - conduisait désormais à un nouveau niveau de politique de santé intégrée.

Christine Chomienne, vice-présidente du Mission Board Cancer à la Commission européenne et Professeur de Biologie Cellulaire à l'Université de Paris, a décrit le travail conjoint de la Mission Cancer comme un niveau de coopération sans précédent. 

Ciaran Nicholl, chef de l'unité Health in Society, Joint Research Council, a décrit l'évolution du Centre de connaissances sur le cancer, dont le lancement est prévu à la mi-2021, comme exemple de collaboration entre les services de la Commission et avec les parties prenantes pour élaborer une approche alignée sur lutter contre le cancer.

Et Daria Julkowska, coordinatrice du programme conjoint européen sur les maladies rares, a rendu compte des progrès accomplis dans les nouvelles approches de la coordination des données, travaillant avec les parties prenantes à la création d'une plate-forme virtuelle qui peut offrir des solutions fédérées, standardisées, conformes au RGPD, durables et évaluées de qualité. Les données.

Stephen Hall, directeur régional européen de l'oncologie de précision chez Novartis, a exprimé le soutien total de l'industrie à l'évolution vers le développement de la médecine personnalisée avec un mouvement constant vers une plus grande sélection de traitements en fonction de la réactivité individuelle des patients.

Mais - et c'était un gros mais - il y avait aussi beaucoup de preuves de l'endroit où les opportunités ne sont pas pleinement exploitées.

L'ancien commissaire européen à la santé, Vytenis Andriukaitis, a souligné un manque persistant d'appréciation parmi les gouvernements nationaux des mérites de travailler ensemble dans le domaine de la santé - caractérisé, a-t-il déclaré, par le spectacle des États membres réduisant les dépenses du programme Europe4Health en pleine pandémie. Il a parlé d'une longue histoire d'États membres échouant à se coordonner, ne faisant que du bout des lèvres au concept - comme l'a démontré l'impasse de trois ans toujours non résolue pour s'entendre sur une évaluation conjointe des technologies de la santé.

Nicholl a admis que travailler ensemble était un défi persistant pour de nombreuses parties prenantes: "Nous savons quels sont les besoins, mais la question est de savoir si nous pouvons travailler ensemble pour y répondre."

Julkowska a reconnu que la coordination sur les maladies rares "est difficile en raison de la complexité intrinsèque des problèmes et du large éventail de parties prenantes". Il est, a-t-elle dit, important d'éliminer les obstacles à l'innovation.

Hall a souligné les priorités contrastées de l'industrie et de la société en matière de développement et de déploiement de biomarqueurs, et a mis en garde contre une interprétation trop rigide de la nouvelle législation européenne à venir sur les diagnostics. "Nous devrons travailler avec les décideurs pour l'ajuster afin d'obtenir plus de flexibilité", a-t-il déclaré.

Thompson a également reconnu, sur des questions telles que la mise en œuvre nationale disparate du règlement général sur la protection des données, «les différents États membres avec leurs différents systèmes de santé ont leurs propres approches, et c'est une tâche qui leur incombe.

Chomienne a déclaré que le succès de la mission contre le cancer dépendrait en grande partie de la garantie de liens efficaces avec toutes les parties prenantes - "et cela prend du temps", a-t-elle déclaré. "Il est important de faire participer tous les Etats membres - pas seulement les" suspects habituels "".

Et l'orateur après l'orateur a identifié les goulots d'étranglement et les problèmes non résolus qui exigeaient toujours un sens plus fort de la coordination et un soutien politique plus élevé au niveau supérieur.

Horgan l'a résumé dans ses conclusions à la réunion: "Il y a un manque de mise en œuvre qui doit être comblé", a-t-il déclaré. "Pour traduire les grands plans en actions concrètes, un soutien sera nécessaire en termes de systèmes, d'investissements et d'instruments, et un plus grand sens de l'engagement de tous les États membres."

"Le développement et le déploiement réussis de l'innovation en matière de soins de santé dépendent d'un cadre politique dans lequel les pays trouveraient plus facile de prendre des décisions cohérentes et de fournir des arrangements de financement plus clairs, améliorant ainsi l'accès et le développement continu."

Un rapport éditorial sera disponible dans les prochains jours. 

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