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NaturaSì et Aspiag Service participeront à SUPER-HEERO, un projet européen pour augmenter l'efficacité énergétique dans les supermarchés

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Les supermarchés NaturaSì et Aspiag Service à Padoue, en Italie, ont confirmé leur participation en tant qu'unités pilotes à SUPER-HEERO, un projet européen financé dans le cadre du programme de recherche et d'innovation Horizon 2020 qui vise à stimuler les investissements dans l'efficacité énergétique dans les petits et moyens supermarchés. Deux magasins différents ont déjà été identifiés pour installer des compteurs intelligents et évaluer la consommation d'énergie en vue de planifier des mesures d'efficacité énergétique et de modernisation technologique. Les compteurs intelligents seront fournis et installés gratuitement et resteront la propriété du supermarché à la fin du projet.

De plus, les unités pilotes seront initiées à un ensemble de programmes financiers innovants, de programmes de fidélisation et de récompenses client grâce auxquels elles pourraient financer les mesures d'efficacité énergétique nécessaires. Enfin et surtout, les supermarchés seront inclus dans une série d'activités de sensibilisation et de communication, ainsi que dans une campagne publicitaire gratuite qui renforcera leur positionnement au niveau national et européen. Les investissements dans l'efficacité énergétique sont importants pour l'environnement et pratiques pour les temps de retour et d'amortissement attendus. Cependant, dans le commerce de détail, il est encore difficile d'attirer des financements privés pour accélérer le processus de transition énergétique à grande échelle, et les supermarchés en sont un bon exemple. Sur le coût total d'exploitation d'un supermarché, l'énergie peut représenter entre 10 et 15 %, ce qui est énorme pour une entreprise opérant avec des marges serrées.

SUPER-HEERO vise à fournir un schéma financier réplicable d'investissement en efficacité énergétique dans les petites et moyennes surfaces, basé sur trois méthodes :
• Le financement citoyen par le financement participatif, les programmes coopératifs et les stratégies de ludification s'appuient sur des programmes de fidélisation.
• Partenariats stratégiques avec les ESCO et les services publics qui soutiennent financièrement les investissements dans l'efficacité énergétique. Ceci est basé sur les avantages d'impliquer une large base d'utilisateurs d'énergie par le biais d'un programme de coopération d'un supermarché.
• Engagement des fournisseurs de technologie dans des programmes basés sur la performance qui leur permettent de tirer profit de leurs produits et technologies. Ceci est réalisé grâce à des activités circulaires innovantes telles que le crédit-bail et la technologie en tant que service pour rendre la technologie plus abordable et accessible pour les supermarchés et les entreprises similaires.

Avec ces méthodes, SUPER-HEERO fournit aux supermarchés un instrument pour accéder au financement indispensable qui permet la mise en œuvre de stratégies d'efficacité énergétique, libérant ainsi des économies d'énergie potentielles de plus de 40 %. Cela, à son tour, générerait des gains économiques, sociaux et environnementaux À propos de SUPER-HEERO Le projet SUPER-HEERO, qui a démarré en juin 2020, vise à déclencher des investissements dans l'efficacité énergétique dans les supermarchés grâce à l'implication des parties prenantes et des communautés locales.

L'approche du projet repose sur trois instruments principaux : des contrats de performance énergétique (EPC), des modèles de produit-service pour l'engagement des fournisseurs de technologie, et des initiatives de financement participatif et de coopération communautaire. La nouveauté de cette initiative réside dans le concept innovant qui s'appuie sur des programmes de fidélisation de la clientèle, offrant une nouvelle façon pour les exploitants de supermarchés et leurs acheteurs de travailler ensemble vers l'efficacité énergétique.

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EU Reporter publie des articles provenant de diverses sources extérieures qui expriment un large éventail de points de vue. Les positions prises dans ces articles ne sont pas nécessairement celles d'EU Reporter.

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