L'inertie de #Brexit signifie que les travailleurs de la finance de Londres font face à la crise estivale

Mais cette année, relativement peu de choses se sont passées.

Les travailleurs municipaux espéraient que la torpeur du premier trimestre serait levée si la Grande-Bretagne quittait l'Union européenne le X mars de mars, voire avril 29.

Mais avec le Brexit sur la glace jusqu’à la fin du mois d’octobre de 31 et les termes de la sortie restant à convenir, on craint de plus en plus qu’il s’agisse d’une des années les plus sèches pour la ville depuis la crise financière 2008.

La Bourse de Londres n’a enregistré jusqu’à présent cette année qu’une seule liste de sociétés dépassant le million de £ 75 (millions de 97.61). En février et en mars, le volume des opérations à la Bourse de Londres a diminué d'un tiers par rapport à l'année dernière et est au plus bas depuis août 2016.

Selon une analyse des données Refinitiv par Reuters, le chiffre d’affaires quotidien moyen de l’indice boursier FTSE 100 de premier ordre londonien a chuté plus durement que toutes les principales bourses européennes, à l’exception du DAX 30.

Les frais des banques d'investissement européennes - dont la plus grande partie est gagnée à Londres - ont baissé de 25% au premier trimestre, selon Refinitiv. Et il n'y a eu que 11 nouveaux fonds spéculatifs basés au Royaume-Uni lancés au premier trimestre, contre 35 au même trimestre en 2018, selon les données de Prequin.

«Il y aura une longue pause. Les investisseurs auront besoin de voir quelque chose de beaucoup plus positif en politique pour être persuadés de bouger de nouveau », a déclaré à Reuters Alastair Winter, conseiller économique de Global Alliance Partners.

«Je ne vois pas comment les syndicats et les conservateurs peuvent s'entendre sur un accord. Ils jouent à des jeux pour éviter le blâme. Et tant qu’ils n’auront pas compris, la Ville n’aura plus qu’à se tordre dans le vent. »

Le dernier numéro du London Employment Monitor du cabinet de recrutement Morgan McKinley, qui suit les tendances de l’embauche dans les services financiers de janvier à mars, a montré que les postes vacants et les demandeurs d’emploi chutaient respectivement de 9% et 15%. Le nombre de postes vacants et de demandeurs d'emploi au premier trimestre était deux fois moins élevé qu'en 2017.

Hakan Enver, directeur général de Morgan McKinley, a déclaré que les chiffres montraient que la confiance des employeurs de la ville était à plat.

«Même avec toutes les incertitudes des dernières années, il y a toujours eu une hypothèse qui sera transmise à March 29, nous aurions des réponses. Pourtant, nous attendons toujours », a déclaré Enver.

Neil Robson, associé en matière de réglementation et de conformité du cabinet d'avocats Katten Muchin Rosenman, a déclaré qu'au cours des six semaines précédant la fin du mois de mars, le travail «facturable» qu'il avait accompli était ce qu'il ferait habituellement en une semaine et demie.

"Les gens ne créent pas de nouveaux fonds, n'embauchent pas, ne licencient pas, ils ne font pas de nouvelles affaires parce qu'ils attendent juste ce qui se passe avec le Brexit", a-t-il déclaré à Reuters.

Contrairement à la crise financière 2008, il n'y a aucun sentiment de panique, juste une pause dans l'attente d'une plus grande clarté autour du Brexit, ainsi que d'autres problèmes mondiaux tels que le différend commercial entre les États-Unis et la Chine.

«Nous n'avons vu aucune vente de panique. Il y a de la résilience et les gens ont décidé de regarder ce qui se passait », a déclaré un banquier privé de haut rang.

Robson a déclaré qu'il avait constaté une légère reprise d'activité depuis que l'accord sur l'extension du Brexit avait été approuvé, mais la capacité n'était pas encore complète.

(Graphique: chiffre d'affaires de la LSE)

DEVENIR CRÉATIF

Le ralentissement a forcé les entreprises à faire preuve de plus de créativité pour gagner de l'argent.

Plusieurs grandes banques d’investissement, dont JPMorgan et Goldman Sachs, ont intensifié leurs activités de collecte de fonds au profit de sociétés privées afin de combler le vide de revenus laissé par les activités sur les marchés financiers peu profonds. JPMorgan a récemment aidé Starling, une jeune banque britannique, à lever des millions de 75 pour financer son expansion.

Les banques passent également plus de temps à sortir les entreprises du marché boursier.

Le ralentissement n'est pas isolé à Londres - les banques américaines ont signalé cette semaine des glissements de leurs activités commerciales dans le monde.

Mais avec l'incertitude qui règne sur le Brexit, les sociétés de financement basées au Royaume-Uni en particulier éprouvent des difficultés.

«Les plus gros joueurs vont survivre, avec des coupes ici et là. Il y aura du carnage parmi les courtiers en petites capitalisations, les exploitants de boutiques », a déclaré Winter.

Le groupe canadien Canaccord Genuity a accusé le Brexit et les pressions réglementaires d'avoir provoqué des rendements inacceptables dans ses activités sur les marchés des capitaux au Royaume-Uni et le lancement d'un programme de restructuration censé entraîner des suppressions d'emplois significatives.

Dans le cadre de ce plan, la société a mis en danger les licenciements chez 48 à Londres, soit plus du quart de ses effectifs municipaux, selon un document interne consulté par Reuters. Il prévoit également de démanteler ses activités de sociétés de gestion de projets miniers et de sociétés de placement, ont indiqué deux sources proches de la situation.

Canaccord a déclaré dans un communiqué qu'elle suivait un processus de consultation et ne pouvait pas confirmer les détails concernant les employés concernés.

«Ce processus, bien que difficile, s'inscrit dans notre stratégie précédemment énoncée consistant à mieux cibler nos activités sur les domaines où nous pouvons être le plus pertinents pour nos clients, tout en limitant notre exposition aux domaines plus sensibles à un contexte de marché imprévisible», la firme a dit.

Avec la menace de coupes potentielles, les banquiers déclarent s'empêcher de réserver des vacances prolongées et de doubler leurs réunions pour rencontrer des clients et proposer des idées. Mais tant qu’il n’y aura pas plus de clarté sur le Brexit, peu de gens s’attendent à ce que cela débouche sur de nouvelles affaires.

«Il y a toutes les chances cette année que vous voyiez plus de banquiers s'occuper de l'école», a déclaré Bhattacharyya, de Peel Hunt.

($ 1 = £ 0.7684)