Le Royaume-Uni a besoin d'une approche `` économique globale '' pour réussir #Brexit

La CBI affirme que toute nouvelle relation avec l'Union européenne doit répondre aux besoins de chaque secteur de l'économie pour être un succès. Ils disent que les conséquences de l'abandon de n'importe quel secteur pourraient avoir des répercussions sur les autres. Leur rapport révèle le défi majeur que représente le Brexit et appelle à six principes qui ressemblent beaucoup à la relation actuelle du Royaume-Uni avec l'UE.

La CBI, qui représente plus de 190,000 18 entreprises de toutes tailles, a mené une vaste consultation auprès de ses membres. Depuis l'été, il a examiné en profondeur les opportunités, les préoccupations et les questions auxquelles 2017 secteurs de l'économie britannique sont confrontés avant les négociations de l'UE en XNUMX - sur la facilité de faire des affaires, la réglementation et l'accès aux talents.

Dans «Réussir le Brexit», la CBI appelle le gouvernement à prendre en compte la complexité de l'économie moderne où aucune entreprise n'opère de manière isolée. Les produits sont assortis de services complémentaires, les chaînes d'approvisionnement se chevauchent au-delà des frontières et de nombreuses entreprises ne s'intègrent pas parfaitement dans un seul secteur.

Caroline Fairbairn (photo), Directeur général de CBI, a déclaré: «Les entreprises de tous les coins du Royaume-Uni retroussent leurs manches alors qu'elles se préparent à vivre en dehors de l'UE et s'engagent à en faire un succès. Quitter l'UE sera un processus extrêmement complexe, et tous les secteurs de l'économie expliquent clairement leurs priorités afin de bien faire les choses.

«Le gouvernement devra adopter une approche« de l’ensemble de l’économie »pour éviter de laisser des secteurs pour compte.»

La consultation de la CBI révèle les problèmes de grande envergure et la complexité que le «Brexit» pourrait entraîner. L'enquête montre ce que représente un acte d'automutilation unique au Brexit, mais dans une démonstration de la mentalité stoïque britannique `` Keep Calm and Carry On '', les entreprises ont déclaré qu'elles travailleraient avec le gouvernement pour essayer d'assurer un bon Brexit.

La CBI a identifié six principes communs comme priorités commerciales:

Fairbairn a ajouté: «Bien que chaque secteur ait des problèmes qui lui sont spécifiques, il existe de nombreux croisements et principes communs qui les unissent, par exemple la nécessité d'éviter les changements de falaise qui perturbent les chaînes d'approvisionnement et le commerce.

«Là où les entreprises diffèrent, c'est la façon dont elles hiérarchisent ces questions et l'accent contrasté qu'elles accordent au commerce, à la migration et à la réglementation. De l'aviation et de la chimie aux sciences de la vie et à l'agriculture, les entreprises de toutes tailles voudront comprendre à quel point il leur sera facile de commercer à l'avenir avec l'UE, qui reste le plus grand marché pour les entreprises britanniques. Ils doivent savoir sur quelles règles ils travailleront et comment ils peuvent encore garantir l'accès à des travailleurs qualifiés et à une main-d'œuvre, là où il existe déjà des pénuries.

Le rapport identifie que de nombreuses exigences légales ont des implications intersectorielles - par exemple, les réglementations énergétiques et environnementales ont un impact sur la construction, le logement, l'industrie manufacturière et les sociétés des eaux. Le succès ou l'échec de certains secteurs pourrait en affecter d'autres - l'avenir de la réglementation des services financiers, par exemple, a été évoqué par des entreprises des secteurs de l'automobile, du logement, de l'immobilier et du commerce de détail, compte tenu du rôle qu'elles jouent dans la finance, les assurances et les retraites. Parallèlement, la diversité croissante des offres des entreprises signifie qu'elles ont des intérêts intersectoriels - certaines entreprises du secteur de l'alimentation et des boissons produisent des biocarburants ainsi que les produits sur les rayons de nos supermarchés, et de nombreux fabricants proposent des packages de services complets en plus de leurs produits.

Présentation

Voici quelques exemples des défis rencontrés dans différents secteurs:

Les compagnies aériennes - et le secteur de l'aviation dans son ensemble, qui emploie près d'un million de personnes - se demandent comment le gouvernement cherchera des accords qui permettront le transport sans heurts des vacanciers, des travailleurs et des marchandises, tout comme les entreprises de logistique, les entreprises de transport et les détaillants.

Les restaurants se demandent comment ils continueront à embaucher des chefs étrangers, tandis que les entreprises du secteur de la chimie et des plastiques - qui exportent chaque année pour 30 milliards de livres (35 milliards d'euros) de produits - se demandent si elles pourront toujours accéder aux personnes qualifiées. employés dont ils ont besoin dans leurs usines. C'est également un problème pour les entreprises de logistique qui font déjà face à un déficit de près de 35,000 XNUMX chauffeurs poids lourds.

Les entreprises de construction - qui construiront les nouvelles maisons, routes et voies ferrées du Royaume-Uni dans un secteur valant plus de 100 milliards de livres sterling pour l'économie britannique - s'interrogent sur les coûts potentiels de l'importation de matériaux et sur l'avenir du régime de marquage CE, comme le sont de nombreux fabricants.

Les industries créatives - qui emploient près de 2 millions de personnes dans la musique, le cinéma, les jeux vidéo, l'architecture et plus - s'interrogent sur l'avenir de la propriété intellectuelle et des flux de données, tout comme les entreprises des sciences de la vie, les entreprises technologiques et d'autres secteurs.

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