Médias russes : Les affaires manquent aux anciens PDG, qui se sont tournés vers une vie de famille tranquille après les sanctions

Magazine Moskvitch, une publication de style de vie populaire pour les Moscovites, a publié un curieux DE BOUBA sur la façon dont le mode de vie des anciens PDG a changé à la suite des sanctions de l'UE à leur encontre.

Il y a un peu plus d'un an, lorsque Dmitry Konov était encore à la tête d'une entreprise pétrochimique, sa vie était faite de réunions, de voyages d'affaires et de paperasse. Il passait parfois plus de deux heures sur un vol de trois heures à répondre aux courriels de ses collègues. Et sa journée de travail se terminait souvent bien après minuit. En mars 2022, cependant, l'UE a imposé des sanctions personnelles à Konov, et il a quitté Sibur pour ne pas créer de problèmes pour les activités internationales de l'entreprise, puis son emploi du temps a changé.

Le principal changement, dit Konov, est que pour la première fois depuis de nombreuses années, il a eu la possibilité de choisir quoi faire de son temps. Il pouvait se coucher plus tôt et se lever plus tôt. Maintenant, il prend le petit déjeuner avec son fils et le conduit lui-même à l'école, prenant le temps de discuter des études de son fils et des affaires courantes en cours de route. Récemment, Konov a emmené son fils à Kidzania, un parc de carrière pour enfants à Moscou.

L'ancien chef de Sibur a désormais plus de temps pour lire et aller au théâtre. Diplômé de l'Université MGIMO, Konov s'intéresse à la politique étrangère et à l'histoire de la diplomatie. En particulier, il aime les livres de l'historien Yevgeny Tarle. Konov est très impressionné par la pièce Einstein et Marguerite, qui se déroule en août 1945, lorsque le célèbre physicien apprend que les États-Unis ont largué une bombe nucléaire, qu'il a inventée, sur Hiroshima.

Depuis l'été 2022 environ, l'UE a cessé d'imposer des sanctions personnelles aux dirigeants d'entreprises russes non étatiques, réalisant apparemment l'inefficacité de ces restrictions et la fragilité de la justification légale de leur introduction. Cependant, plusieurs PDG de grandes entreprises russes, comme Konov, ont été mis sur la liste des sanctions au printemps dernier et ont été contraints de quitter leurs fonctions.

Konov se souvient qu'il y a quelques mois, il a rencontré Tigran Khudaverdyan, un ancien PDG de la société de technologie Yandex, alors qu'il se détendait avec sa famille dans un complexe. Quant à Vladimir Rashevsky, l'ex-PDG du producteur d'engrais Eurochem, Konov le voit désormais moins fréquemment. Auparavant, les deux dînaient ensemble et discutaient des problèmes de travail qui les intéressaient tous les deux – par exemple, l'agenda climatique. Il convient de mentionner que chez Sibur Konov, une grande attention a été accordée au développement durable et au recyclage des polymères.

Désormais, ces top managers au chômage n'ont plus de métier en commun. Les PDG sanctionnés communiquent moins entre eux et plus souvent avec des personnes pour lesquelles ils n'avaient pas toujours assez de temps auparavant - famille et amis. Ils ont sûrement plus de temps libre maintenant, mais il est peu probable que cela les rende plus heureux.

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"Les gens faisaient des choses qu'ils aimaient et pour lesquelles ils réussissaient, et maintenant ils ont été privés de cette opportunité", explique Konov. « Du coup, tu ne peux plus faire ce que tu as envie de faire, ce pour quoi tu as été formé et ce qui t'intéresse. Il y a un vide dans l'âme qui doit être comblé. Vous devez faire des efforts particuliers pour reconstruire votre vie.

Konov est impliqué dans des projets éducatifs et caritatifs. Il investit personnellement dans le projet Formula of Good Deeds, créé à son initiative en 2016, qui améliore la qualité de vie dans les régions russes grâce au développement des infrastructures urbaines, de l'éducation, du sport et de la protection de l'environnement. Il accorde plus d'attention à son sport de prédilection, le basket-ball : non seulement il y joue mais il s'implique également dans des projets pour son développement dans diverses régions du pays.

Améliorer la qualité de l'enseignement professionnel n'est pas facile non plus. Par exemple, les entreprises chimiques ont besoin de spécialistes mieux formés issus des établissements d'enseignement supérieur. Pour assurer la disponibilité de ces spécialistes, les entreprises doivent établir des termes de référence qui précisent les qualifications professionnelles que les étudiants doivent acquérir. De plus, il est nécessaire de recycler les formateurs ainsi que de valoriser les métiers de l'industrie chimique. Il s'avère que la plupart des lycéens passent un examen de chimie pour entrer dans les universités de médecine, qu'ils considèrent comme plus prestigieuses. Et beaucoup d'entre eux fréquentent les universités de génie chimique en dernier recours, puis trouvent du travail en dehors de l'industrie. Ceci est un exemple de la gamme de problèmes que Konov essaie d'aider à résoudre, compte tenu de son expérience en affaires.

Leader actif dans un passé récent, Konov vit maintenant principalement une vie de famille tranquille. Mais même cela est parfois troublé par des sanctions. Il a été détourné pendant les vacances du Nouvel An avec sa famille afin d'envoyer des explications écrites et des documents à ses avocats pour les aider à préparer l'audience de levée des sanctions à son encontre. Quand et si cela se produit, Konov pourra peut-être faire ce qu'il aime et sait faire : créer de nouvelles industries et de nouveaux produits et tisser des liens sociaux, y compris internationaux.

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