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L'Ouzbékistan est-il un endroit sûr pour investir ?

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L'Ouzbékistan a présidé le sommet de l'Organisation de coopération de Shanghai (OCS) qui s'est tenu la semaine dernière à Wuhan, dans la province du Hubei (centre de la Chine). Dans le contexte de la transformation de la configuration économique mondiale, déclenchée par la montée de l'Asie en tant que nouveau pôle de développement, l'OCS a fourni une plate-forme fiable aidant la région à devenir l'un des centres de développement économique du monde, le secrétaire général de l'OCS, Vladimir Norov, a déclaré mercredi lors d'une session parallèle du Forum de l'OCS - écris Graham Paul.

Mais les médias chinois n'étaient pas aussi unis dans leur opinion sur les grandes perspectives de l'Ouzbékistan en tant que centre de développement économique et région attrayante pour les investissements. L'un des principaux médias de la région, iFeng, a noté que certains des projets d'investissement énergétique du pays ont contraint les investisseurs énergétiques du monde entier à amortir d'énormes investissements.(1) d'argent dans leurs rapports annuels parce qu'ils n'ont aucun rendement. La compagnie pétrolière et gazière publique d'Ouzbékistan "Uzbekneftegaz" devait à China Petroleum plus de 16 millions de dollars en frais de service et en coûts de fourniture d'équipements en 2019. L'actuel ministre de l'Énergie de l'Ouzbékistan et ancien président du conseil d'administration de la société, Alisher Sultanov, a annulé la dette. et a répondu en demandant à ce dernier de prouver l'existence de la dette en justice. En outre, la coentreprise chimique de gaz naturel ouzbek doit à ses investisseurs sud-coréens - Samsung et Lotte - plus de 300 millions de dollars. Cette somme peut se transformer en perte pour les deux sociétés. Au deuxième trimestre 2020, la société russe Lukoil a confirmé une perte de 39 milliards de roubles dans la dépréciation d'actifs dans le domaine de l'exploration et de l'exploitation étrangères. La perte provient principalement de sa succursale en Ouzbékistan.

Ouzbekneftegaz, en effet, a de nombreux problèmes financiers – des articles sur le sujet paraissent régulièrement dans les médias locaux. Par exemple, au début de l'année, la société a indiqué qu'en 2020, elle avait réussi à multiplier par 3.6 son bénéfice net. Cependant, les dettes d'Uzbekneftegaz ont augmenté de 441 fois(2). Dans les dépôts pétroliers, les paiements illégaux et autres dépenses déraisonnables sont régulièrement révélés(3).

De plus, en 2019, une publication indiquait généralement qu'Uzbekneftegaz était pratiquement en faillite(4). Selon la publication, la société est entraînée vers le bas par les paiements d'intérêts sur un prêt du Fonds pour la reconstruction et le développement de l'Ouzbékistan d'un montant de deux milliards de dollars.

Mais la situation est bien plus grave, même à première vue. Sur tous les sites internationaux et événements publics, l'Ouzbékistan informe activement les investisseurs étrangers sur l'attractivité de l'Ouzbékistan. Mais les bailleurs de fonds étrangers restent dubitatifs sur la situation, et ceux qui sont entrés dans le pays, comme on a pu le voir, perdent parfois de l'argent.

L'un des événements récents de l'année dernière, le patron de la société canadienne SkyPower Global Kerry Adler, qui compte investir 1.3 milliard de dollars dans l'énergie solaire en Ouzbékistan, s'est tourné vers Shavkat Mirziyoyev. Selon Adler, deux ans après la conclusion du contrat, les autorités n'ont toujours pas fourni de garanties pour l'achat d'énergie. L'entreprise demande à l'Ouzbékistan de remplir ses obligations, même si des offres plus attractives sont apparues(5). Le fondateur et PDG de SkyPower Global a également noté que le ministère des Finances de l'Ouzbékistan, malgré les instructions du président en 2018, n'a toujours pas fourni de garantie pour le respect des obligations en termes de paiement de l'électricité fournie, qui était censée être 6 cents pour 1 kWh.

Kerry Adler a également prévenu que SkyPower peut saisir la justice : « Si nous agissons, l'accord pourrait valoir 1.8 milliard de dollars. L'Ouzbékistan est membre de la Charte de l'énergie. Nous pouvons déposer une plainte auprès d'un tribunal de La Haye. Il sera facile de prouver que les termes de l'accord ne sont pas respectés», - a noté le cadre supérieur. En public, il n'y a eu aucun autre développement de la situation depuis 2020.

D'autres cas surgissent régulièrement. British American Tobacco, qui a prêté à Uzbat AO, une coentreprise locale, 6,308,000 2019 XNUMX livres sterling, annule la totalité du montant en invoquant des "modifications de la législation locale", selon son rapport annuel XNUMX(6).

La JV Muzimpex de Coca-Cola a fait l'objet d'une enquête criminelle et d'une liquidation par les autorités ouzbèkes en 2014, selon le département d'État américain.(7).

Le principal problème est que les prêts et accords conclus avec l'Ouzbékistan ne sont pas honorés. Certaines dettes sont recouvrées au niveau présidentiel. En 2019, le président de l'Ouzbékistan, dans un article de Forbes, a lui-même noté que la moitié des projets énergétiques au cours des 20 dernières années dans le pays étaient basés sur la corruption(8).

Selon l'indice de perception de la corruption, l'Ouzbékistan figure sur la 146th lieu, sur 180 pays. Même s'il a réussi à gravir quelques échelons (+9 depuis 2012), la situation reste très préoccupante pour tout investisseur étranger.

Le pays a l'intention d'attirer plus de 7.5 milliards de dollars d'investissements en 2021, mais la réalité peut être plus triste. L'administration de Shavkat Mirziyoyev dit activement au monde que la situation de corruption et de gestion terne du pays est en train de s'inverser. Mais la plupart des cas, évoqués plus haut, s'étaient produits pendant l'administration actuelle au bureau, ce qui marque la question principale : la corruption et la gestion terne du pays avaient-elles vraiment disparu, ou non ?


(1) https://finance.ifeng.com/c/86rDWGKMroK

(2) https://kapital.uz/uzbekneftegaz

(3) https://news.mail.ru/economics/45675502/

(4) https://vesti.uz/uzbekneftegaz-okazalsya-polnym-bankrotom/

(5) https://www.gazeta.uz/ru/2020/03/02/skypower/

(6) https://www.bat.com/group/sites/UK__9D9KCY.nsf/vwPagesWebLive/DOBYQMNR/$FILE/
British_American_Tobacco_(Investments)_Limited_-_Annual_Report_2019.pdf, page 19

(7) https://2009-2017.state.gov/e/eb/rls/othr/ics/2014/229091.htm

(8) https://forbes.kz/process/energetics/neftegaz_uzbekistana_polovina_proektov_za_20_let_vyipolnyalas_za_vzyatki/

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Défense

En ce qui concerne l'extrémisme en ligne, la Big Tech reste notre principal problème

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Au cours des deux derniers mois, les législateurs britanniques et européens ont introduit un certain nombre de nouvelles factures visant à freiner le rôle malveillant joué par les Big Tech dans la diffusion de contenus extrémistes et terroristes en ligne, écrit le projet du directeur exécutif de la lutte contre l'extrémisme David Ibsen.

Dans ce nouveau climat législatif, les géants des médias sociaux tels que Facebook, Twitter et YouTube, qui pendant des années ont été complaisants, voire délibérément négligents, dans la surveillance de leurs plateformes, commencent enfin à subir des pressions. Sans surprise, leurs efforts tardifs pour apaiser les gouvernements par le biais d'initiatives d'autorégulation telles que Digital Trust and Safety Partnership cèdent déjà la place à une recherche de boucs émissaires.

Dernièrement, Big Tech défenseurs ont commencé à promouvoir l'idée que le contenu extrémiste et terroriste en ligne reste un problème uniquement pour les petits sites de médias sociaux et les plateformes cryptées alternatives. S'il vaut certainement la peine de s'attaquer à l'extrémisme et au terrorisme sur des sites plus petits et alternatifs, le récit global ici est plus qu'un peu pratique pour la Silicon Valley et imparfait à plusieurs égards cruciaux.

La diffusion de matériel extrémiste et terroriste reste un gros problème pour Big Tech. En premier lieu, nous ne sommes pas encore loin de la terre promise d'un environnement de médias sociaux grand public exempt de messages extrémistes. Loin que Big Tech ouvre la voie à la modération de contenu, une étude sur la responsabilité des médias publiée en février de cette année a révélé que Facebook, Twitter et YouTube sont largement dépassé par des plates-formes plus petites dans leurs efforts pour éliminer les messages nuisibles.

Le même mois, les chercheurs du CEP ont découvert une vaste cache de Contenu ISIS sur Facebook, y compris des exécutions, des exhortations à commettre des actes de violence et des images de combat, qui avaient été complètement ignorées par les modérateurs.

Cette semaine, alors que les taux de violence antisémite augmentent aux États-Unis et en Europe, le CEP a de nouveau identifié contenu néo-nazi explicite sur une multitude de plates-formes grand public, notamment YouTube, Instagram appartenant à Facebook et Twitter.

Deuxièmement, même dans un avenir imaginaire où les communications extrémistes se déroulent principalement via des plates-formes décentralisées, les groupes extrémistes dépendraient toujours d'une certaine forme de connexion aux principaux médias pour développer leur base de soutien idéologique et recruter de nouveaux membres.

Chaque histoire de radicalisation commence quelque part et réglementer la Big Tech est la plus grande mesure que nous puissions prendre pour empêcher les citoyens ordinaires d'être entraînés dans des terriers extrémistes.

Et tandis que le contenu dangereux et haineux peut circuler plus librement sur des sites non modérés, les extrémistes et les terroristes souhaitent toujours accéder à de grandes plateformes grand public. La nature quasi omniprésente de Facebook, Twitter, YouTube et autres offre aux extrémistes la possibilité d'atteindre un public plus large, soit pour terrifier, soit pour recruter autant de personnes que possible. Par exemple, le tueur de Christchurch Brenton Tarrant, qui a commencé à diffuser en direct ses atrocités sur Facebook Live, a eu sa vidéo d'attaque re-téléchargé plus de 1.5 millions de fois.

Que ce soit djihadistes cherchant à déclencher un califat mondial ou néonazis essayant de déclencher une guerre raciale, le but du terrorisme aujourd'hui est de capter l'attention, d'inspirer des extrémistes partageant les mêmes idées et de déstabiliser les sociétés dans toute la mesure du possible.

À cette fin, les effets amplificateurs des principaux canaux de médias sociaux ne peuvent tout simplement pas être sous-estimés. C'est une chose pour un extrémiste de communiquer avec un petit groupe de cohortes idéologiques sur un réseau crypté obscur. C'est quelque chose de complètement différent pour eux de partager leur propagande avec des centaines de millions de personnes sur Facebook, Twitter ou YouTube.

Il ne serait pas exagéré de dire qu'empêcher ce dernier de se produire grâce à une réglementation efficace des Big Tech aiderait à lutter fondamentalement contre le terrorisme moderne et empêcherait les extrémistes et les terroristes d'atteindre un public général.

La décentralisation croissante de l'extrémisme en ligne est une question importante à laquelle les législateurs doivent faire face, mais quiconque la soulève pour essayer de masquer l'importance de réglementer les Big Tech n'a tout simplement pas à cœur l'intérêt du public.

David Ibsen est directeur exécutif du Counter Extremism Project (CEP), qui lutte contre la menace croissante de l'idéologie extrémiste, notamment en dénonçant l'utilisation abusive par les extrémistes des réseaux financiers, commerciaux et de communication. Le CEP utilise les derniers outils de communication et technologiques pour identifier et contrer l'idéologie extrémiste et le recrutement en ligne.

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Stratégie de l'aviation pour l'Europe

Ciel unique européen : les députés prêts à entamer les négociations

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La gestion de l'espace aérien européen doit être affinée pour optimiser les itinéraires de vol, réduire les retards de vol et réduire les émissions de CO2, a déclaré la commission des transports et du tourisme, TRAN.

Le mandat de négociation sur la réforme des règles du ciel unique européen, adopté jeudi par la commission des transports et du tourisme par 39 voix contre 2 et XNUMX abstentions, propose des pistes pour moderniser la gestion de l'espace aérien européen afin de réduire les retards de vol, optimiser les itinéraires de vol , réduire les coûts et les émissions de COXNUMX dans le secteur de l'aviation.

Rationaliser la gestion de l'espace aérien européen

Les députés de la commission des transports souhaitent réduire la fragmentation de la gestion de l'espace aérien européen et optimiser les routes aériennes, c'est-à-dire avoir plus de vols directs. Ils soutiennent la rationalisation du système européen de gestion de l'espace aérien en créant des autorités nationales de surveillance (ANS) indépendantes, chargées de délivrer aux prestataires de services de navigation aérienne et aux exploitants d'aéroports des licences économiques d'exploitation, ainsi que de mettre en œuvre des plans de performance de gestion de l'espace aérien, qui seront fixés par le nouveau Organisme d'évaluation des performances, opérant sous les auspices de l'Agence de l'aviation de sécurité de l'UE (AESA).

Les règles relatives à l'élargissement du mandat de l'AESA ont été adoptées par 38 voix contre 7 et 3 abstentions. La commission a également voté en faveur de l'octroi d'un mandat pour l'ouverture des pourparlers interinstitutionnels par 41 voix contre 5 et 2 abstentions.

Des vols plus verts

Les députés de la commission des transports et du tourisme soulignent que le ciel unique européen devrait suivre le pacte vert et contribuer à l'objectif de neutralité climatique avec une réduction allant jusqu'à 10 % des émissions à impact climatique

La Commission adoptera les objectifs de performance de l'UE en matière de capacité, de rentabilité, de changement climatique et de protection de l'environnement pour les services de navigation aérienne, déclarent les députés. Ils suggèrent également que les redevances prélevées sur les usagers de l'espace aérien (compagnies aériennes ou exploitants d'avions privés) pour la fourniture de services de navigation aérienne devraient les inciter à être plus respectueux de l'environnement, par exemple, en promouvant des technologies alternatives de propulsion propre.

Ouvrir le marché

Comme les députés veulent plus de concurrence entre les contrôleurs du trafic aérien, ils suggèrent qu'un ou un groupe d'États membres choisissent les prestataires de services de trafic aérien par le biais d'un appel d'offres, à moins que cela n'entraîne une inefficacité des coûts, des pertes opérationnelles, climatiques ou environnementales, ou des les conditions de travail. La même logique s'appliquerait au choix d'autres services de navigation aérienne, tels que les services de communication, d'information météorologique ou aéronautique.

Citations de rapporteurs

Rapporteur du PE Marian-Jean Marinescu (PPE, RO) a déclaré : « L'architecture actuelle de l'espace aérien de l'Europe est construite en fonction des frontières nationales. Ce nationalisme de l'aviation signifie des vols plus longs, plus de retards, des coûts supplémentaires pour les passagers, des émissions plus élevées et plus de pollution. Avec un véritable ciel unique européen et un système européen de gestion de l'air unifié, nous créerions une nouvelle architecture de l'espace aérien basée non pas sur les frontières mais sur l'efficacité. Malheureusement, la position adoptée récemment par le Conseil est fondée sur des préoccupations nationales. Par conséquent, nous exhortons les États membres à voler haut, afin que nous puissions enfin résoudre les problèmes de coût, de fragmentation et d'émissions qui affligent l'aviation européenne ».

Le rapporteur sur les règles de l'AESA, Boguslaw Liberadzki (S&D, PL), a ajouté : « Nous sommes fermement convaincus que le ciel unique européen devrait être rapidement mis en œuvre pour apporter des normes et des procédures européennes plus communes entre les États membres. Après la crise du COVID-19, nous sommes prêts à renforcer l'efficacité économique et environnementale de l'aviation européenne. »

Prochaines étapes

Ce vote sur les règles du ciel unique européen constitue la mise à jour de la position de négociation du Parlement adoptée en 2014 et réaffirme donc la volonté des députés européens d'entamer prochainement des discussions interinstitutionnelles avec le Conseil de l'UE. Les négociations sur les règles de l'Agence de la sécurité aérienne de l'UE (AESA) devraient commencer en parallèle, après l'annonce du résultat du vote en commission en plénière, éventuellement lors de la session de juin II ou de juillet.

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L'UE peut gagner 2 2030 milliards d'euros d'ici XNUMX si les transferts de données transfrontaliers sont sécurisés

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DigitalEurope, la principale association professionnelle représentant les industries en transformation numérique en Europe et qui compte une longue liste d'entreprises membres, dont Facebook, appelle à une refonte du règlement général sur la protection des données (RGPD). Une nouvelle étude commandée par le lobby montre que les décisions politiques sur les transferts internationaux de données auront désormais des effets significatifs sur la croissance et l'emploi dans l'ensemble de l'économie européenne d'ici 2030, ce qui aura un impact sur les objectifs de la Décennie numérique de l'Europe.

Dans l'ensemble, l'Europe pourrait gagner 2 60 milliards d'euros d'ici la fin de la décennie numérique si nous renversons les tendances actuelles et exploitons la puissance des transferts internationaux de données. C'est à peu près la taille de l'ensemble de l'économie italienne pour une année donnée. La majorité de la douleur dans notre scénario négatif serait auto-infligée (environ XNUMX%). Les effets de la propre politique de l'UE sur les transferts de données, dans le cadre du RGPD et dans le cadre de la stratégie de données, l'emportent sur ceux des mesures restrictives prises par nos principaux partenaires commerciaux. Tous les secteurs et toutes les tailles de l'économie sont touchés dans tous les États membres. Les secteurs dépendants des données représentent environ la moitié du PIB de l'UE. En termes d'exportations, le secteur manufacturier devrait être le plus durement touché par les restrictions sur les flux de données. C'est un secteur où les PME représentent un quart de toutes les exportations. « L'Europe est à la croisée des chemins. Elle peut soit poser dès maintenant le bon cadre pour la Décennie numérique et faciliter les flux internationaux de données indispensables à sa réussite économique, soit suivre lentement sa tendance actuelle et évoluer vers le protectionnisme des données. Notre étude montre que nous pourrions passer à côté d'environ 2 2030 milliards d'euros de croissance d'ici 2024, soit la même taille que l'économie italienne. La croissance de l'économie numérique et le succès des entreprises européennes dépendent de la capacité de transférer des données. quand nous notons que déjà en 85, XNUMX pour cent de la croissance du PIB mondial devrait provenir de l'extérieur de l'UE. flux de données et de travailler à un accord fondé sur des règles sur les flux de données à l'OMC. Cecilia Bonefeld Dahl
Directeur Général de DIGITALEUROPE
Lire le rapport complet ici Recommandations politiques
L'UE devrait : Maintenir la viabilité des mécanismes de transfert GDPR, Par exemple: clauses contractuelles types, décisions d'adéquation Sauvegarder les transferts internationaux de données dans la stratégie de données Privilégier la sécurisation d'un deal sur les flux de données dans le cadre des négociations de l'OMC sur le commerce électronique
Principales conclusions
Dans notre scénario négatif, qui reflète notre trajectoire actuelle, L'Europe pourrait manquer : 1.3 billion d'euros de croissance supplémentaire d'ici 2030, l'équivalent de la taille de l'économie espagnole ; 116 milliards d'euros d'exportations annuelles, l'équivalent des exportations suédoises hors UE, ou de celles des dix plus petits pays de l'UE réunis ; et 3 millions d'emplois. Dans notre scénario optimiste, l'UE a tout à gagner : 720 milliards d'euros de croissance supplémentaire d'ici 2030 ou 0.6 % du PIB par an ; 60 milliards d'euros d'exportations par an, dont plus de la moitié provenant de l'industrie ; et Emplois 700,000, dont beaucoup sont hautement qualifiés. La différence entre ces deux scénarios est € 2 trillions en termes de PIB pour l'économie de l'UE d'ici la fin de la décennie numérique. Le secteur qui risque le plus de perdre est la fabrication, subissant une perte de 60 milliards d'euros d'exportations. Proportionnellement, les médias, la culture, la finance, les TIC et la plupart des services aux entreprises, tels que le conseil, risquent le plus de perdre – environ 10 % de leurs exportations. cependant, ces mêmes secteurs sont ceux qui ont le plus à gagner devrions-nous réussir à changer notre direction actuelle. A majorité (environ 60 %) des pertes à l'exportation de l'UE dans le scénario négatif provenir d'une augmentation de ses propres restrictions plutôt que des actions de pays tiers. Les exigences de localisation des données pourraient également nuire aux secteurs qui ne participent pas fortement au commerce international, tels que les soins de santé. Jusqu'à un quart des intrants dans la prestation de soins de santé consistent en des produits et services dépendants des données. Dans les grands secteurs touchés, les PME représentent environ un tiers (industrie manufacturière) et deux tiers (services comme la finance ou la culture) du chiffre d'affaires. ELes exportations des PME manufacturières dépendantes des données dans l'UE représentent environ 280 milliards d'euros. Dans le scénario négatif, les exportations des PME de l'UE chuteraient de 14 milliards d'euros, tandis que dans le scénario de croissance, elles augmenteraient de 8 € Les transferts de données représenteront au moins 3 2030 milliards d'euros pour l'économie de l'UE d'ici XNUMX. Il s'agit d'une estimation prudente car le modèle se concentre sur le commerce international. Les restrictions sur les flux de données internes, par exemple au niveau international au sein d'une même entreprise, signifient que ce chiffre est probablement beaucoup plus élevé.
Plus d'informations sur l'étude
L'étude examine deux scénarios réalistes, étroitement alignés sur les débats politiques actuels. Le premier scénario « négatif » (appelé tout au long de l'étude le « scénario de défi ») prend en compte les interprétations restrictives actuelles de la Schrems II décision de la Cour de justice de l'UE, selon laquelle les mécanismes de transfert de données en vertu du RGPD sont rendus largement inutilisables. Il prend également en compte une stratégie de l'UE en matière de données qui impose des restrictions aux transferts de données non personnelles à l'étranger. Plus loin, il considère une situation dans laquelle les principaux partenaires commerciaux renforcent les restrictions sur le flux de données, notamment via la localisation des données. L'étude identifie les secteurs de l'UE qui dépendent fortement des données et calcule l'impact des restrictions aux transferts transfrontaliers sur l'économie de l'UE jusqu'en 2030. Ces secteurs de numérisation, dans une variété d'industries et de tailles d'entreprises, y compris une grande partie de Les PME représentent la moitié du PIB de l'UE.
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